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今天，丁家宜創(chuàng)始人莊文陽從科蒂手中回購丁家宜的消息在業(yè)內(nèi)引起軒然大波，據(jù)爆料稱當年24億出售的丁家宜，回購只花了8000萬，然而當年作為本土品牌的佼佼者，一時風光無二的丁家宜經(jīng)過科蒂的“玩弄”如今已經(jīng)半死不活，這樁回購案到底值不值得，我們另當別論。

然而縱觀中國本土化妝品行業(yè)的發(fā)展史，外資品牌對本土的并購從上世紀90年代便已開始，縱觀這些嫁給老外的“本土姑娘“，命運可謂不盡相同：

結(jié)論：

1.大多數(shù)品牌在被收購以后的改造并不成功，外資企業(yè)對本土品牌的接納和改造以及企業(yè)文化的沖突仍然是一個世界難題。

2.在這些收購案例上，外資品牌在進行并購時，除了看重品牌價值以外更為注重的是本土品牌所掌握的渠道資源，然而就并購結(jié)果來看，大多數(shù)外資品牌并沒有很好的掌握這些渠道資源。

3.隨著中國本土企業(yè)的崛起，他們開始有能力突破品牌瓶頸，把自身品牌做大做強。