2024年,化妝品行業(yè)已然走到了十字路口。
這一年,零售額增速顯著放緩,11月化妝品類零售額同比銳減26.4%,1-11月同比下滑1.3%,未跑贏大盤;
這一年,化妝品投資大降溫,僅有14個國貨美妝品牌被投,數(shù)量、金額同比腰斬的同時,更是上演了路威凱騰“拋棄”新銳底妝品牌的鬧??;
這一年,一批品牌被擠下牌桌,浮氣Fomomy、HEDONE等至少9個國貨品牌宣布“倒閉”,歐萊雅、科蒂、高絲等化妝品巨頭旗下也至少有25個品牌黯然離場。
品牌的成長是需要一定土壤的。但顯然,化妝品行業(yè)此前風風火火的草根創(chuàng)業(yè)時代一去不復返,品牌生存的環(huán)境已發(fā)生翻天覆地的變化,而目前的大環(huán)境并不適合做品牌,或者說難度相對較大。
然而,就是在這樣的“寒冬”之下,一批新品牌如雨后春筍般破土而出。據(jù)《化妝品觀察》不完全統(tǒng)計,今年共計有56個新品牌亮相,既有驚時、即沐等背靠“大樹”的新品牌,也有拾宓、顏只等名不見經(jīng)傳的“初生牛犢”。
一邊是老玩家淘汰出局,一邊是新生力量登場,這些新玩家的加入,為行業(yè)注入了一縷陽光,也從側(cè)面印證著行業(yè)代際更迭,一場關于存量市場的全新爭奪戰(zhàn)正式打響了。
而這些蓄勢待發(fā)的新品牌,為了擺脫“曇花一現(xiàn)”的命運都是有備而來。這也意味著,新品牌背后,暗藏著2025年美妝消費新趨勢和新商機。
據(jù)《化妝品觀察》不完全統(tǒng)計,2024以來共計推出56個新品牌,數(shù)量幾乎是去年同期的2倍多。
一方面,頭部化妝品集團爭相入局,打造第二增長曲線。
梳理上述表格不難發(fā)現(xiàn),至少有11個“新面孔”,背后站著“美妝大佬”。
如,青蛙王子集團推出全新生活方式品牌「Canopee律境」,環(huán)亞集團推出專業(yè)防曬品牌「地殼」,谷雨推出抗老修護功效護膚品牌「粹律」,珀萊雅集團推出專注于頭皮微生態(tài)的功效洗護品牌「驚時」,福瑞達推出專研頭皮微生態(tài)的科學洗護品牌「即沐」,旗下?lián)碛星页?、安修澤等品牌?span id="zxn91pd" class="">上海縉嘉,今年又推出專注頭皮健康的功效品牌「3odice三蒂絲」。
巨子生物和膜法世家母公司上海悅目,更是一口氣推出兩個新品牌,前者推出頭皮健康養(yǎng)護品牌「函得仕」,又孵化了膠原蛋白護膚品牌「珀希妍」;后者則相繼推出了青少年護膚品牌「元氣更新」,和油養(yǎng)洗護專業(yè)品牌「膜法」。
存量時代,國貨美妝集團紛紛孵化子品牌,全方位覆蓋護膚、防曬、洗護等細分市場,其目的非常明確:占位新藍海,搶占細分賽道話語權(quán),進而打造企業(yè)增長第二曲線。
另一方面,跨界美妝潮依舊火熱,老字號開辟新賽道。
繼去年推出護膚品牌「觀芙」之后,今年電商平臺肉團團購的美妝版圖又往前跨了一大步,推出療愈式洗護品牌「遇澗」;打造了“食品帝國”的南國集團,則推出專屬于中國人的優(yōu)質(zhì)護膚品牌「椰蕊堂」;老字號藥企壽仙谷更是降維打擊,推出本草護膚品牌「畫見」;與此同時,紙巾大王中順潔柔也推出護膚品牌「悅己柔」,這也是中順潔柔繼成人失禁護理、家居清潔等領域后的新嘗試。
事實上,跨界做美妝并不鮮見,盯上美妝生意的也遠不止以上幾家企業(yè)。熱鬧背后,也折射出在特殊時期下,幾乎所有企業(yè)都在謀求變革,承壓前行的企業(yè)更是急于尋求新的增長點。
以中順潔柔為例,新品牌出爐的背后是持續(xù)下滑的業(yè)績壓力。據(jù)其財報,2021年—2023年,中順潔柔凈利潤分別達5.81億元、3.5億元、3.33億元,同比分別下降35.85%、39.77%和4.92%。
紙巾市場已經(jīng)逐漸飽和,而護膚品市場則有著巨大的潛力。中順潔柔選擇進入護膚品市場,也是為了尋求公司業(yè)務新的增長點。
與此同時,還有一批沒有靠山、沒有背景的小品牌悄然面市,如「澳蜜白」、「梵謳」、「赫詩可」、「木嶼詩」等新品牌,它們既不像「函得仕」有整個集團的研發(fā)成果撐腰,也不像「畫見」有集團幾十年的植物資源沉淀,但都選擇在這個行業(yè)普遍喊“難”的寒冬逆風而行。
縱觀這些新品牌,其定位都瞄準了熱門賽道,致力于通過科學配方和專業(yè)技術打造差異化競爭壁壘,以在新興藍海中分一杯羹。
1.從品類來看,頭皮健康是“頭等大事”。
據(jù)國家衛(wèi)生部統(tǒng)計,我國完全健康的頭皮僅有7.2%,白發(fā)、脫發(fā)、頭皮問題、燙染損傷等頭部健康問題,成為困擾現(xiàn)代人的“頭等大事”。在消費者訴求日益細分的趨勢下,各品牌紛紛在頭皮上“下功夫”,打響洗護賽道新戰(zhàn)事。
典型如,「函得仕」開啟“卸妝級”洗頭模式,升級洗發(fā)體驗,養(yǎng)護頭皮生態(tài);「即沐」則致力于為頭皮屏障受損的消費者,提供頭發(fā)修護和頭皮問題的微生態(tài)解決方案;「驚時」則依托珀萊雅集團的研發(fā)硬實力,探求不同頭皮問題背后的底層誘因,從而提供針對性解決方案。
對于上美集團而言,洗護更是集團戰(zhàn)略的第二大重要板塊,不僅在中高端市場推出了「極方」品牌,參股并孵化了「2032」品牌,還計劃推出「632」品牌。
不難看見,頭皮健康洗護市場的發(fā)展?jié)摿ξ吮姸嗳刖终撸S著頭部美妝集團入局,品牌之間的競爭也將愈演愈烈。
值得注意的是,火熱的香水賽道沒有新入局者。在今年扎堆的近60個新品牌中,沒有一個涉足香水。“國際大牌幾乎壟斷了國內(nèi)市場,并不斷加碼押注,國內(nèi)品牌根本玩不過,何況調(diào)香師都是請的國外的。”某企業(yè)研發(fā)負責人直言,當下不輕易入局香水賽道是明智之舉。而《化妝品觀察》在此前的文章《香水賽道泡沫破了》一文中,也描繪了當下國內(nèi)香水品牌的窘境。
2.從功效來看,科技抗衰成新增長點。
在2024年推出的新品牌中,護膚品牌近乎占據(jù)了“半壁江山”,其中熱度最高的當數(shù)抗衰功效。
谷雨旗下新護膚品牌「粹律」,以Compati-APR?專利成分為核心,提出創(chuàng)新的膠原蛋白自生理念,為消費者提供更精準的抗衰老解決方案。
巨子生物孵化的珀希妍,則以Vlock 4D重組膠原為核心成分,以實現(xiàn)多維度肌膚年輕化管理。
CHASE HER追荷不僅重視單品的開發(fā),更注重產(chǎn)品的配合使用,推出了「重建精華」和「貼片精華」CP組合,遵循「早抗晚修」的護膚理念,實現(xiàn)抗皺、緊致、控油、祛痘的功效。
顯然,抗衰領域是一個持續(xù)火熱但競爭激烈的細分市場,新晉品牌要想站穩(wěn)腳跟,關鍵在于,能否圍繞獨特的抗衰理念和實現(xiàn)途徑,開發(fā)出一套更為高效和科學的抗衰解決方案。
3.從成分來看,中式成分方興未艾。
縱觀上述名單,不難發(fā)現(xiàn),中式成分,受到不少新品牌的青睞。
「植唯安」采用青蒿等天然草本植物為核心成分,以成就肌膚的純凈呵護;「珀木」則定位為中式植萃護膚品牌,提倡安全護膚理念;「潤元青」以三七為主打成分,宣稱植物護膚。
其中,被貼上“本草護膚”“有機靈芝”的「畫見」,雖是行業(yè)新秀,但其母公司壽仙谷集團,被譽為A股市場靈芝、鐵皮石斛行業(yè)“第一股”,已有20余年的靈芝培育和研究史。而“打造有機國藥護膚第一品牌”,也是壽仙谷集團推出「畫見」的目的所在。
“無論是在中國本土市場,還是在世界美妝產(chǎn)業(yè)鏈中,‘中式成分’都是國貨品牌極具天然競爭優(yōu)勢的底牌,更是未來國貨美妝崛起的戰(zhàn)略支撐點。新品牌主打中式成分,不失為明智之舉?!蹦硺I(yè)內(nèi)資深人士如是表示。
4.從人群來看,“分齡護膚”熱度飆升。
步入存量市場,新品牌在開辟細分賽道的同時,亦通過挖掘細分人群需求,開啟細分人群的爭奪戰(zhàn)。
譬如,「元氣更新」、「覓啟」都瞄準了青少年(13歲-18歲)護膚,前者針對青春肌膚特有需求,為中國青少年提供溫和、安全且高效的護膚方案,后者則致力于預防改善青少年油痘肌,解決青春期護膚煩惱。
這與當下的消費訴求相吻合。公開資料顯示,中國12-18歲的青少年人數(shù)至少有1億,人群基礎廣闊。據(jù)用戶說數(shù)據(jù)監(jiān)測,2024年6月MAT社媒平臺“青少年護膚”一詞聲量達2.56萬,同比增長445%,“青春期護膚”關鍵詞搜索熱度同比增長237.7%。顯然,青少年護膚是一條有潛力、上升空間極大的新興賽道。
不難看出,這些新品牌并非貿(mào)然入局,而是在品類、功效、成分等方面都做足了功課,在深入洞察消費者需求并確立自身品牌專業(yè)定位的同時,通過科技創(chuàng)新和產(chǎn)品差異化來搶占市場份額。
當我們審視那些經(jīng)典品牌之時,會發(fā)現(xiàn)它們有一個共同點,背后都有一種核心的故事敘述,這種敘事賦予了品牌穿越周期的能力。
例如,可口可樂與“快樂”捆綁,擰開瓶蓋的瞬間如同開啟快樂之門;又如耐克,以“Just do it”俘獲了一代又一代消費者的心。
《化妝品觀察》注意到,今年推出的不少新品牌,都開始有意識地采用新中式美學的敘事、理想主義的敘事等,通過情感和價值觀的共鳴,構(gòu)建起品牌與消費者之間的深層鏈接。
譬如,「驚時」的品牌靈感來源于“驚蟄之時”。驚蟄,是中國傳統(tǒng)二十四節(jié)氣中最具力量的節(jié)氣。當寒冬結(jié)束,春雷響動,新生之力被喚醒。品牌取名“驚時”,意在賦予頭皮發(fā)絲如同驚蟄之時的種子般強大新生力。
又如,「粹律」入耳所關聯(lián)的第一聯(lián)想是「翠綠」,這是自然界的盎然底色,是年輕,更是生命力。而「粹律」致力于探索并構(gòu)建向上、向善發(fā)展的秩序定律,與消費者一同共振內(nèi)在蓬勃、生發(fā)、向上的生命力,構(gòu)建個體和世界的美好連接。
作為一個生活方式品牌,「律境」從品牌理念、產(chǎn)品布局、宣發(fā)無不展露自己獨立的“CHILL(松弛感)”主張,以一種更鮮活、飽滿的形象躍然于大眾;「悅己柔」如同其名,倡導的是一種生活態(tài)度,一種與自己和諧共處的哲學,鼓勵每個人在繁忙喧囂的世界中找到一片屬于自己的寧靜之地。
而在肉團團購創(chuàng)始人兼CEO肉肉的介紹中,「遇澗」不僅是一個洗護品牌,更是一場關于自然、健康與美麗的探索之旅,希望帶給消費者一種充滿愉悅感、高功效、高性價比的生活方式。
在品牌競爭日趨激烈的當下,傳統(tǒng)的營銷手段已難以滿足品牌的增長需求,品牌敘事已成為構(gòu)建獨特競爭力的關鍵策略。隨著“品牌敘事”的興起,在與年輕一代的深度連接之中,新品牌的未來故事也值得期待。
如果用一句話概括2024年的中國化妝品市場,或許是“黎明前的黑夜”。
消費者變理性了,資本也退燒了,化妝品行業(yè)遭遇前所未有的“陣痛”。即便是國際美妝巨頭,也陷入中國區(qū)業(yè)績下滑的焦慮。
在復雜多變的市場環(huán)境下,“如何活下去”成為首要任務,即便是成熟品牌,也不得不面對低價競品的圍剿,與強勢渠道博弈。
“做化妝品品牌,沒有那么容易。”正如Q牌粉撲創(chuàng)始人矯正毅所言,電商時代,品牌很容易被干掉,尤其是出質(zhì)量問題。
而在不確定的環(huán)境中,非常確定的是品牌都在褪去浮華,回歸產(chǎn)品本質(zhì),以差異化和高質(zhì)量的產(chǎn)品打動消費者。
環(huán)亞集團營銷總裁、肌膚未來創(chuàng)始人胡根華就透露,環(huán)亞在防曬方面有十多年的經(jīng)驗積累,但「地殼」這個品牌仍打磨了兩年時間,“我們有機會把防曬這個事情做好”。
據(jù)悉,該品牌采用獨家超聲微流體乳化工藝技術,打破傳統(tǒng)防曬霜防護力、安全、膚感無法兼顧的“不可能三角”。目前,「地殼」已注冊備案了8款新品,天貓旗艦店已上新了3款新品,帶給消費者耳目一新的非化學防曬產(chǎn)品。
另一個佐證是,在新品方面,新品牌都表現(xiàn)得極為克制。根據(jù)美麗修行大數(shù)據(jù),上述表格中,推新最多的新品牌是「璦亦」,今年至少備案了44款新品,但77%的新品牌注冊備案新品數(shù)不足10款。其中,起源之秀、如貴人、顏只等品牌目前僅推出了1款新品。
毫無疑問,在當前的市場環(huán)境下,新品牌的誕生之路更為謹慎和艱辛,每個新品牌乃至新品背后,都是企業(yè)、團隊反復打磨、研討后才推向市場的成果。而2025年,新品牌首先應該穩(wěn)守基本盤——守住在細分品類的優(yōu)勢地位,并強化品類心智。
不可否認,新品牌的誕生,給化妝品行業(yè)注入新的活力。然而,競爭殘酷,化妝品行業(yè)不缺新品牌,也從來不缺一鳴驚人的新品牌,但“曇花一現(xiàn)”,才更像是行業(yè)的常態(tài)。新舊更迭,當新一輪淘汰賽打響,哪些新品牌能在行業(yè)站穩(wěn)腳跟,相信時間會給出答案。