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首次!賣睫毛膏的,打贏了賣粉底/口紅的

電商趨勢 車思潔 高級記者 ·  2025-02-06
細(xì)品白牌“啟示錄”。

開年第一個月的抖音美妝,“白牌”打的火熱:美妝TOP20涌入6個白牌,其中,賣睫毛膏的白牌,首次拿下彩妝/香水/美妝工具TOP1,賣贏了所有粉底液/口紅品牌。

如同2024年1月的抖音美妝榜單,預(yù)示著2024年全年某些“品牌”和“白牌”(如谷雨、DCEXPORT)在抖音的突飛猛進(jìn)一樣,2025年1月的抖音美妝榜單,也同樣具備非常重要的參考意義:2025年的黑馬品牌或就在其中,且揭示了未來一段時間,抖音美妝的新可能性。

結(jié)合飛瓜數(shù)據(jù)抖音版2025年1月抖音美妝整體,以及美容護(hù)膚、彩妝/香水/美妝工具等幾個細(xì)分賽道的數(shù)據(jù),《化妝品觀察》預(yù)測了一些抖音美妝2025年的發(fā)展趨勢。

  • “品牌”將依然占領(lǐng)TOP20大部分席位,其中國貨的爆發(fā)力或進(jìn)一步體現(xiàn);

  • “白牌”平銷期批量涌入TOP榜單,揭示與“品牌”錯位競爭的法則;

  • 大浪淘沙之下,品牌化的“白牌”雛形已現(xiàn),“非主流”細(xì)分賽道潛力值得挖掘;

  • 抖音是美妝品牌全域增長的引擎,而不是生意的陣地。

具體闡釋如下:


01

“品牌”發(fā)揮穩(wěn)定,

“白牌”批量涌入TOP20

先看GMV排名情況。

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“白牌”:新面孔躋身TOP10,三資堂首次拿下彩妝TOP1

非常有意思的是,2025年1月美妝白牌的表現(xiàn)非常亮眼,延續(xù)了2024年12月白牌上榜較多的概況。

比如,HEXKIN和lefilleo/麗菲歐這兩個12月分別位列美妝TOP4、TOP15的白牌,1月份繼續(xù)占領(lǐng)TOP20;去年下半年在美妝TOP100內(nèi)徘徊的MEICHIC/美詩,首次擠進(jìn)了TOP10;去年9月份躋身美妝TOP12的原生密碼,1月份位居TOP20。

另外,去年全年位居美妝TOP20的DCEXPORT,1月份也穩(wěn)住了排名,位列美妝TOP12/美容護(hù)膚TOP8;去年全年位列彩妝/香水/美妝工具TOP10的黑馬三資堂,1月份強勢擠進(jìn)美妝TOP7,并首次拿下彩妝/香水/美妝工具月度TOP1。

經(jīng)過超1年時間對于抖音月度數(shù)據(jù)的觀察,我們認(rèn)為DCEXPORT和三資堂,從GMV排名、產(chǎn)品迭代和用戶復(fù)購方面,是最有希望品牌化的白牌。(詳見《比韓束賺得多,比溫博士活得長,第三類品牌崛起》和《沖進(jìn)TOP10,猛過彩棠,三資堂能甩掉白牌標(biāo)簽嗎?》)

除上述提及的白牌,美妝護(hù)膚和彩妝香水美妝工具TOP20較新的面孔,還包括KAZOO、肌侶、修可芙、ELL、PUCO。之所以用“較新”一詞,是因為它們過去一年的部分月份,已經(jīng)冒尖在TOP20榜單,但還不算特別穩(wěn)定。

相對應(yīng)的,去年同時期聲名大噪的一些白牌老面孔,已經(jīng)退出TOP20。比如嬌潤泉、溫博士、VC。

“品牌”:穩(wěn)坐釣魚臺,國貨未來可期

“白牌”之外,“品牌”這邊的表現(xiàn),呈現(xiàn)了一以貫之的穩(wěn)定性。

美妝TOP20,國貨里面的韓束、珀萊雅、谷雨、自然堂、丸美、可復(fù)美、HBN,外資里面的歐萊雅、雅詩蘭黛、蘭蔻、海藍(lán)之謎、赫蓮娜、YSL都是2024年全年美妝TOP20品牌。

其中,谷雨作為2024年抖音美妝國貨TOP3,1月份不僅依然是僅次于韓束、珀萊雅的國貨TOP3,還超越了歐萊雅、雅詩蘭黛、蘭蔻、海藍(lán)之謎等國際品牌,成為美妝整體TOP3,展示了其品牌目前較為強勁的發(fā)展態(tài)勢。

去年和前年,韓束、珀萊雅在抖音跑贏國際品牌。今年,在韓束和珀萊雅的基礎(chǔ)上,以谷雨、自然堂、丸美、可復(fù)美、HBN為代表的國貨品牌,在抖音的爆發(fā)力或進(jìn)一步釋放。


02

白牌又要殺回來了?

上述榜單呈現(xiàn)的品牌格局,或許會產(chǎn)生“白牌又要殺回來了”的錯覺。

在《行業(yè)首份!2024抖音美妝TOP20出爐,最高超65億》一文中,《化妝品觀察》曾總結(jié)了抖音美妝的一個趨勢:即,產(chǎn)品、營銷、渠道、品牌等綜合實力不差,具備持續(xù)發(fā)力、穩(wěn)定經(jīng)營能力的品牌,接下來會是抖音美妝的主流。

在這里我們依然認(rèn)為,大多數(shù)依托于某一兩項“特長”起量的白牌,不會殺回主流市場成為2025年抖音美妝最終贏家。沉淀了過硬綜合實力的品牌,才是抖音美妝的未來。

不過,上述榜單里面白牌的“熱鬧”,也揭示了一些抖音美妝的“機會點”。

  • 平銷和大促兩個不同周期,對不同調(diào)性的品牌意味著不同的機遇。

其中,主流大促比如618、雙十一,是所有國際國內(nèi)頭部品牌都要開足火力沖量的階段,平臺的資源也大部分被這些品牌所吸納,不具備品牌、價格、營銷、供應(yīng)鏈優(yōu)勢的白牌,在這樣的月份更適合“猥瑣發(fā)育”。

平銷期,部分頭部品牌會明顯降低發(fā)力力度,比如我們之前分析過的后、赫蓮娜等品牌。因此,這一階段白牌具備一定的發(fā)揮空間。這期間,表現(xiàn)好的白牌也是平臺“樹標(biāo)桿”的機會,雙方屬于雙向奔赴。

前不久,投資人也是“Joan姐會客廳”視頻號的主理人Joan,在與卡思咨詢創(chuàng)始人李浩的連麥中便提及,她曾與抖音內(nèi)部的人員交流,為什么平臺每隔一段時間,會力推一些從平臺上0到1迅速起盤的品牌,而不是力推一些已經(jīng)穩(wěn)定運營了兩三年,且復(fù)購率、店鋪訪問率、主動搜索都起來了的品牌。對此,抖音內(nèi)部人員的回答是:讓所有人都認(rèn)為,在抖音還有機會,才是最重要的。

由此,可以一定程度理解,為什么在12月、1月這樣的平銷月份,美妝白牌上榜的概率更大。

攝圖網(wǎng)_601199025_瓶子里的保濕化妝品(企業(yè)商用).jpg

  • 貼片面膜為代表的“非主流”差異賽道+達(dá)人帶貨/明星背書,是白牌們的“GMV密碼”。

結(jié)合過往多次關(guān)于抖音數(shù)據(jù)的分析,我們發(fā)現(xiàn)“聰明”的白牌,通常都不會在頭部品牌擅長的品類里與它們硬剛,而是會選擇差異化細(xì)分賽道突圍。

比如,一個明顯的趨勢是,1月份美容護(hù)膚TOP20里面的7個白牌,4個都以面膜為主打產(chǎn)品。包括,lefilleo/麗菲歐、HEXKIN、原生密碼、肌侶,它們主打院線級、膠原灌注等小眾外資品牌熱衷的概念,并依托于明星背書或者韋雪等達(dá)人帶貨起量。

我們曾在《破10億!這些美妝商品在抖音賣爆了|年度盤點》一文也曾提及,2024年,貼片面膜是TOP100商品里面,數(shù)量僅次于面護(hù)套裝的細(xì)分品類,且涉及的品牌主要是白牌。

除此之外,素顏霜、睫毛膏、眉筆等主流品牌尚未主要關(guān)注的細(xì)分領(lǐng)域,對ELL、美詩、三資堂等白牌的GMV,也貢獻(xiàn)了非常重要的力量。


03

白牌啟示錄:

不可小瞧的“破壞性創(chuàng)新”

元旦期間,《化妝品觀察》發(fā)布2024年抖音美妝榜單時,曾在評論區(qū)遭到了部分讀者“無情的吐槽”。大致內(nèi)容是:誰押的錢多誰GMV就多、不賺錢、做不了品牌。

從過往的部分行業(yè)案例來看,這些觀點無可厚非。不過,結(jié)合春節(jié)期間,筆者在下沉市場觀察到的真實案例,以及接觸到的某些書面案例,我們認(rèn)為,2025年行業(yè)或許需要擺脫對于抖音的某些“偏見”,重新審視這個平臺的生意價值。

先說真實觀察到的案例。是筆者位于四線城市、一位30歲+的親戚,化妝包里躺著兩瓶FV的粉底液。當(dāng)被問及為什么要選擇這個牌子以及使用的感受,她的回答是:同事用了說挺好用,后來刷抖音看到的多也買了,挺好用,感覺比雅詩蘭黛的粉底液好。

飛瓜數(shù)據(jù)顯示,2021-2023年,F(xiàn)V都是抖音彩妝/香水/美妝工具TOP20品牌。這是筆者第一次在榜單之外,見到身邊真人使用抖音白牌。這也讓我確信,抖音白牌確實有一批我們“看不見”的用戶,而看見的前提,是拋掉我們作為“行業(yè)人士”對于平臺,以及依附平臺起來的白牌的偏見,確信它們的存在是有合理性的。

攝圖網(wǎng)_600149970_有很多化妝品的美容商店(企業(yè)商用).jpg

這種合理性,在克萊頓·克里斯坦森《創(chuàng)新者的窘境》一書中,也找到了理論支撐。

他提出兩個關(guān)鍵概念:延續(xù)性技術(shù)和破壞性技術(shù)。其中,延續(xù)性技術(shù)是在現(xiàn)有產(chǎn)品性能軌道上漸進(jìn)改進(jìn),比如更快的硬盤、更高清的屏幕,一般大企業(yè)擅長此類創(chuàng)新;破壞性技術(shù),初期性能較差但更簡單、便宜或便捷,從低端或新興市場切入,逐步顛覆主流市場,比如數(shù)碼相機替代膠卷相機,新興企業(yè)更擅長此類創(chuàng)新。

抖音白牌的存在,幾乎高度契合了“破壞性技術(shù)”的定義。比如,選擇非主流但有未被滿足需求的品類、不穩(wěn)定的品質(zhì)、更低的價格、從抖音這樣的新興平臺起勢,逐步蠶食主流美妝品牌的份額。

這一定程度上警示著主流美妝企業(yè),顛覆往往來自邊緣。如何平衡當(dāng)前的發(fā)展與未來的風(fēng)險,主動布局具備“破壞性”的機會點,諸如在穩(wěn)定的主營業(yè)務(wù)之外,通過新品類、新平臺、獨立團(tuán)隊開疆拓土,至關(guān)重要。

至少,當(dāng)下很多主流美妝企業(yè)已經(jīng)意識到,抖音、小紅書等新興平臺是不可忽視的戰(zhàn)場。不過,在正視和挖掘這些平臺的價值層面,仍有很長的路要走。

正如李浩所說,今天的抖音對很多品牌來說,是生意全域增長的引擎,而不是生意陣地,但凡把它當(dāng)成生意陣地,都低估或錯估了抖音在你生意里面承擔(dān)的價值。這也是我們觀察到的,2024年,于全渠道均實現(xiàn)高速增長的“抖音美妝TOP1”品牌韓束,正在探索的方向。

數(shù)據(jù)來源:飛瓜數(shù)據(jù)抖音版

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