珀萊雅去年遞交IPO招股書透露的融資一大目的是發(fā)展悅芙媞單品牌店，巴黎歐萊雅、一葉子在2016年-2017年之交向單品牌店模式的拓展，歐詩漫和茹妝等將于今年在開單品牌店方面有所作為……各大品牌的種種動向，讓單品牌店繼續(xù)成為行業(yè)最熱門的關(guān)鍵詞之一。
在2014年行業(yè)關(guān)于單品牌店的注意和討論剛開始的時候，或許誰都不會想到，這一對立于化妝品專營店、屈臣氏等集合店模式的業(yè)態(tài)會發(fā)展得如此迅速。事實上，在中國市場的化妝品單品牌店已經(jīng)遍地開花，單論數(shù)量，不少單品牌店可以與全國最強的幾家化妝品專營店連鎖一較高下。
反映在店鋪數(shù)量的快速發(fā)展上和進入品牌的數(shù)量的增加上的火熱趨勢，意味著單品牌店仍然是當(dāng)今中國化妝品行業(yè)的一大風(fēng)口。即便這一領(lǐng)域的市場容量遠未飽和，但競爭卻已經(jīng)開始，甚至新的方向和洗牌已經(jīng)開始冒頭。所以，今天品觀君以各大單品牌店最新店鋪數(shù)量的整理為抓手，來看看當(dāng)前的競爭形勢已經(jīng)走到了哪個地步。
注：我們僅挑選單品牌店鋪數(shù)量超過100家的品牌，以下排名不分先后
1、植物醫(yī)生：2500家（截至2016年底）
在2017年的戰(zhàn)略發(fā)布會上，植物醫(yī)生董事長解勇透露植物醫(yī)生2016年已將店鋪數(shù)量拓展至2500家。
植物醫(yī)生在2004年開出了第一家化妝品專營店，最初是品牌集合店模式，而后到2009年，店里只剩下植物醫(yī)生一個品牌，由此才正式轉(zhuǎn)變?yōu)閱纹放茖Ｙu店。即便這不是一個主動的選擇，植物醫(yī)生依然在2010年成為了中國最大的單品牌店，并在2012年以后開始迅速擴張，2013年1000家、2015年2000家、2016年2500家……
據(jù)了解，植物醫(yī)生的加盟店約占2/3的比例。在2016年，植物醫(yī)生單品牌店數(shù)量增長了25%，而銷售額卻增長了30%，表明植物醫(yī)生的上升勢頭和潛力仍然可觀。據(jù)解勇此前透露，植物醫(yī)生的目標(biāo)是開到9000家門店。
2、老中醫(yī)：3216家（截至2016年底）
還有一個十分低調(diào)的化妝品單品牌店，在近幾年取得了突飛猛進的發(fā)展——創(chuàng)立于1999年的老中醫(yī)化妝品。從一支軟膏和一款痘清霜起家的老中醫(yī)自2014年開始主力推進單品牌專賣店模式，在該品牌的官網(wǎng)上目前我們能搜索到的店鋪共有1388家，而據(jù)《中國經(jīng)濟周刊》的報道顯示，截至去年底老中醫(yī)共有3216家專賣店。
另據(jù)行業(yè)媒體CBO報道，截至2015年9月時老中醫(yī)化妝品專賣店僅有1500多家。這意味著，老中醫(yī)在一年半左右的時間內(nèi)新開了1700多家店。
老中醫(yī)化妝品的專賣店以中式的古樸風(fēng)格作為主基調(diào)，店鋪面積通常十分迷你。但全國3000多家店，足以靠數(shù)量稱霸單品牌店業(yè)態(tài)。據(jù)了解，老中醫(yī)化妝品目前的操盤人是品牌創(chuàng)始人的兒子，自2014年（時年僅21歲）開始逐步接過盤子，在短時間內(nèi)推陳出新，使老中醫(yī)化妝品專賣店快速扭虧為盈并逆勢增長。
3、婷美小屋：500家（截至目前）
2012年開出第一家單品牌店的婷美小屋，自2015年10月才正式開啟加盟，在短短一年時間里，店鋪數(shù)量便直逼400家。據(jù)婷美小屋方面透露，目前婷美小屋店鋪數(shù)量已達近500家，其中直營店鋪90家。
開放加盟以后，婷美小屋不僅是中國成長最快的單品牌店，而且也是最具雄心的單品牌店。此前，嬌蘭佳人董事長蔡汝青曾正式公布婷美小屋的發(fā)展戰(zhàn)略——2025年，婷美小屋要開到20000家店鋪。這一數(shù)字，是嬌蘭佳人的2倍。
婷美小屋的店鋪中，大約有80%是加盟店鋪。2016年，婷美小屋提出“婷美小屋，包你不賠”的口號，推進了布局的快速落地。在品觀君和同事們走訪市場的時候發(fā)現(xiàn)，不少原來運營專營店連鎖的行業(yè)人士加盟了婷美小屋。
4、林清軒：超過400家（截至2016年底）
創(chuàng)立于2003年的林清軒，以手工皂而成名于全國。據(jù)林清軒官網(wǎng)資料顯示，截至2016年，林清軒在全國共有400多家單品牌店和專柜，累積了200多萬粉絲。媒體報道，林清軒的第400家店鋪是合肥濱湖萬達茂，開設(shè)于2016年10月30日；也有媒體報道稱，林清軒的店鋪數(shù)量在去年底達到430家。
這個品牌很是低調(diào)，據(jù)了解，林清軒的所有店鋪均為直營，沒有代理商，也沒有代言人。
林清軒的品牌取義于森林、清泉和亭臺軒榭的意境，因此在林清軒的所有店鋪中，均采用環(huán)保的材料裝修店鋪，整體店鋪風(fēng)格清新淡雅，在目前市面上獨樹一幟。
5、蜜思膚：300家（截至2016年底）
與韓國科瑪達成戰(zhàn)略合作、在韓國設(shè)立研究中心；掛牌新三板，成首個新三板上市的單品牌店品牌……
這是本土單品牌店模式的一大新星蜜思膚在2016年的努力。蜜思膚在2004年開出第一家店，截至2016年底，已經(jīng)開出了300多家店鋪。據(jù)了解，2016年蜜思膚全國新開店鋪超過100家，并保持了30%的平均單店業(yè)績增長。
蜜思膚的店鋪形象也以清新、自然、綠色為主基調(diào)。此前，蜜思膚曾啟動1155規(guī)劃：5年內(nèi)蜜思膚門店數(shù)量有望突破2000家，并實現(xiàn)主辦上市。
6、膜法世家：200多家（截至目前）
創(chuàng)立于2005年的膜法世家品牌靠水洗面膜成名，借助電商渠道實現(xiàn)了巨大的發(fā)展。2012年下半年開出第一家線下體驗店進入實體渠道，2015年單品牌店數(shù)量突破150家。
據(jù)了解，截至目前，膜法世家在全國的體驗店數(shù)量超過200家。另據(jù)膜法世家官網(wǎng)介紹，膜法世家在全國網(wǎng)點分布多達20000多家。膜法世家的體驗店視覺以綠色、天然為主基調(diào)，店內(nèi)產(chǎn)品以面膜品類為主。
7、悅詩風(fēng)吟：330家（截至2016年底）
悅詩風(fēng)吟一直被視為單品牌店模式的風(fēng)向標(biāo)，一度敗走中國市場它自2012年重回中國后，便以單品牌店的模式迅速成為一線品牌。
截至去年底，悅詩風(fēng)吟在中國已經(jīng)開出了超過330家單品牌店，而且2015年中國市場營業(yè)額就超過了10億元。悅詩風(fēng)吟不僅單店單產(chǎn)很高，而且開店速度也很快，未來3年或仍將每年新開100家店。
2016年，悅詩風(fēng)吟在全球的銷售額突破1萬億韓元，躋身韓國1萬億韓元俱樂部。日前，悅詩風(fēng)吟繼在上海之后在成都又開設(shè)了一家品牌旗艦店。
8、謎尚：132家（截至目前）
謎尚是韓國三大化妝品公司之一ABLEC&C株式會社旗下的品牌，不僅是韓國單品牌店模式的強者之一，而且早于2006年正式在遼寧開設(shè)了第一家單品牌店。作為以彩妝為主的店鋪，謎尚也是中國相關(guān)從業(yè)人士研究單品牌店模式經(jīng)常會提到的韓國品牌。
謎尚在中國市場的線下渠道主要包括CS、百貨專柜和單品牌店。據(jù)謎尚相關(guān)人士透露，截至目前謎尚在中國的單品牌店數(shù)量為132家，相較于2015年底的170多家有所減少，因為在2016年謎尚關(guān)閉了部分店鋪。
9、歐舒丹：195家（截至2016年9月）
2005年進入中國的歐舒丹在中國大陸是歐美系單品牌店數(shù)量第一的品牌。歐舒丹成功的意義在于，這是主題性單品牌店的成功。歐舒丹從店內(nèi)布置到陳列再到整體氛圍，都與普羅旺斯的鄉(xiāng)村小鎮(zhèn)高度相似，與其品牌理念和定位完美融合。
2016年3月-9月，歐舒丹在中國大陸的門店數(shù)量增加了8家，達到195家。與2015財年整體增加25家相比，增速有所下滑。
事實上，2016年3-9月，歐舒丹在中國大陸5008萬歐元的銷售額同比下滑了1.2%，財報顯示下滑原因在于人民幣的疲軟。從這個角度來看，人民幣貶值會讓2016年全年歐舒丹在中國都不好過。
10、菲詩小鋪：？？？
論韓系單品牌店的數(shù)量，菲詩小鋪2016年3月在中國就有357家店鋪，足以稱霸整個韓系品牌，雖然其中品牌直營店不足80家。但是從今年開始，它就要從單品牌店的主力軍陣營中退出了。
今年1月，LG生活健康在上海開出一家以Nature Collection和THE FACE SHOP為雙門頭的品牌綜合店，店內(nèi)涉及LG生活健康旗下多個化妝品和日化用品品牌。據(jù)了解，全球范圍內(nèi)的菲詩小鋪單品牌店在符合條件的情況下（比如門店面積大小等硬性要求）未來將逐漸向Nature Collection的集合店調(diào)整，僅保留不適合調(diào)整的單品牌店。
如此一來，中國地區(qū)的大部分菲詩小鋪門店或?qū)⒈蝗〈?，而且，菲詩小鋪單品牌店將不會開設(shè)新店。
所以，計算它的單品牌店數(shù)量已經(jīng)沒有什么意義了。菲詩小鋪單品牌店的轉(zhuǎn)型，在一定程度上被解讀為單品牌店模式衰落的先期預(yù)兆。作為亞洲單品牌店模式的開創(chuàng)者和昔日的韓系單品牌店王者，菲詩小鋪著實令人惋惜。
市面上還有部分上規(guī)模的化妝品單品牌店，在此品觀君限于難以查證最新數(shù)據(jù)等問題不一一列舉了。希望大家看完這些店鋪最新的進展，能夠更新一些關(guān)于單品牌店“風(fēng)口”的認識。品觀君倒是有些見解，斗膽拋磚引玉分享一下：
1、單品牌店的風(fēng)口還在，別怕它跑了。
2、進入品牌越來越多，開店速度越來越快，競爭越來越激烈，如果不能跟市面上已有的店鋪形成鮮明區(qū)別，還是不要輕易進去了，菲詩小鋪的轉(zhuǎn)型在一定程度上或許就是因為悅詩風(fēng)吟的鋒芒太銳利了（品觀君猜的）。
3、韓國企業(yè)已經(jīng)在布局多品牌集合店分散風(fēng)險了，比如謎尚的單品牌店就關(guān)掉了數(shù)十家，而謎尚母公司也于去年4月在韓國開了集合店Beauty Net。中國的單品牌店也要做好業(yè)績下滑或關(guān)店的心理準(zhǔn)備，可能洗牌期就在這兩年了。
4、最后打個廣告：多看看品觀君的文章，隨時把握一下單品牌店最新動態(tài)，以防被套。
以上。
