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新銳化妝品牌該如何打造“品牌力”?這些大咖給出答案

品牌 余件  ·  2018-12-29
天貓新銳品牌大賽Round5暨第五輪“品牌力賦能訓練營”在上海舉行。

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12月28日的上海充斥著寒冷肅殺的冬意,但九江路的米域禮和卻分外熱鬧。在一片橘黃色的燈光里,迎來了一場盛會——天貓新銳品牌創(chuàng)業(yè)大賽Round5暨第五輪“品牌力賦能訓練營”。

這場大賽由天貓美妝個護聯(lián)合國內(nèi)領(lǐng)先的美妝品牌加速器OIB.CHINA以及天貓新品創(chuàng)新中心共同發(fā)起,并由伽藍集團春夏品牌、YOKA時尚聯(lián)合冠名,從產(chǎn)品力、顏值力、運營力、營銷力,一路探討到“品牌力”的打造。當天,12強新銳品牌的再次集結(jié),天貓美妝知名品牌負責人顏竹、伽藍集團執(zhí)行總裁劉玉亮、OIB.CHINA總經(jīng)理吳志剛等一眾大咖的悉數(shù)到場,讓這個冬充滿了“春”的暖意。

顏竹在開場致辭中強調(diào)了品牌力的重要性。她認為,品牌力的根本是產(chǎn)品,當產(chǎn)品品質(zhì)足夠好、張性足夠強,集中“火力”,品牌就出來了。

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顏竹

做好品牌比做好一門生意更具挑戰(zhàn)性,也更考驗創(chuàng)始人的綜合素質(zhì)。所以顏竹在給新銳品牌創(chuàng)始人建議時,分享了三個關(guān)鍵詞——愿景、熱情、學習。

愿景來源于使命感,熱情源自內(nèi)心真實的熱愛,在顏竹看來,做品牌一定要用“愿景”作為驅(qū)動力,也要時刻保持極大的熱情。

學習看起來是大家普遍具備的能力,但顏竹強調(diào)的是“杠桿式”的學習能力。創(chuàng)始人要“撬動”數(shù)據(jù)銀行、生產(chǎn)供應鏈、廣告營銷、互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域的頂尖能力者,甚至要把頂尖能力者的能力轉(zhuǎn)化為自己的能力。在顏竹看來,這個時代的變化太快、互聯(lián)網(wǎng)的迭代速度太快,只有不斷擴大邊際、勇于清零,才有可能不被淘汰。

伽藍集團執(zhí)行總裁劉玉亮接著顏竹的話題,聊到了品牌的本質(zhì)。他認為,品牌最重要的是內(nèi)涵,品牌最本質(zhì)的是要把最好的東西傳遞給需要的人。

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劉玉亮

自然堂整合營銷高級總監(jiān)鐘衛(wèi)也介紹說,伽藍就一直在“堅持夢想、工匠精神、共贏理念”的指導下強化品牌的內(nèi)涵,并致力于向消費者提供世界一流品質(zhì)的產(chǎn)品和服務,向世界傳遞了東方美學的價值。

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鐘衛(wèi)

雖然中國化妝品品牌目前走出國門的不多,但對于化妝品行業(yè)來說,這仍然是一個最好的時代。從2018年開始,中國就加快了品牌戰(zhàn)略的布局,整個國家都在投入很大精力做品牌。

而這場新銳品牌大賽正是推動品牌成長的具體行動方案,新銳品牌將在這輪機遇面前獲得爆發(fā)式增長?!靶落J品牌今天雖然新、雖然小,但未來卻在他們身上,他們將承擔著中國化妝品品牌走向世界的重任?!?/p>

品牌要會講故事,要通過故事構(gòu)建一個更長久的品牌印記。吳志剛用他的理解,為我們揭開了品牌的神秘面紗。他認為品牌就像一朵雪花,存在于瞬間,內(nèi)核卻是真實的塵埃。就像品牌的靈感來自于瞬間,但支撐它的一定是一顆真實存在的種子。這顆種子就是品牌的核心價值觀。

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吳志剛

吳志剛的另一個觀點,是認為品牌和生意不是對峙的?!捌放票旧砭褪且粋€好生意,品牌只是一類生意的代表,超級品牌就是超級生意?!背壠放频暮诵木褪潜瘸R?guī)生意持續(xù)力更強、區(qū)隔更大、更容易收獲到更有溢價的收益。

新一代美妝品牌創(chuàng)造價值有三個關(guān)鍵,吳志剛也把它稱為超級品牌的三大價值標準——更高效率、更高溢價、對抗時間。滿足這三點的品牌,更容易讓用戶選擇和傳播,也值得用戶用更高的價格獲得更多的滿足,讓品牌與用戶之間產(chǎn)生更長久的穩(wěn)定依賴關(guān)系。

如果說吳志剛帶來了品牌的新思考,那么陽獅廣告上海&廣州首席執(zhí)行官楊正華則是在幫助新銳品牌將對品牌的設(shè)想和實際的銷售相結(jié)合。他就“如何從圈層里找到主力消費對象”“如何找準消費者痛點和消費場景”“如何讓消費者從知曉、參與、購買、分享一次性轉(zhuǎn)化完成等問題”做了干貨實操分享。

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楊正華

2018年訓練營活動進行到尾聲,12強新銳品牌依次登臺,并通過600秒快問快答的形式進行“畢業(yè)答辯”的收官展示。顏竹從商家層面、實操經(jīng)營層面,吳志剛從策略和溝通創(chuàng)意上,再次給新銳品牌提供了新的思路。

看著新銳品牌一路成長,有欣喜也有感慨。正如顏竹所說,期待新銳品牌在明年的賽段中嶄露華彩的同時,也感到為難與不舍。因為新銳品牌接下來將會面臨3強抉擇,而她卻對每一個品牌發(fā)自內(nèi)心的熱愛。在她心中,每一個品牌都是優(yōu)秀且獨一無二的,所以她不是在選3個優(yōu)秀的品牌,而是要選擇幾種商業(yè)模型中最典型,最具代表的商業(yè)模型。讓我們一起期待2019答案揭曉。

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