7月21-23日，由品觀APP主辦的2019（第十二屆）中國化妝品大會暨首屆品觀找貨節(jié)在杭州舉行。HEDONE品牌經理趙友倫在演講完后接受了品觀APP的采訪。
品觀APP：您認為HEDONE過去幾年在品牌塑造層面，做的最正確的事情是什么？
趙友倫：第一，我們持續(xù)用社交的方式去關注、理解消費者，并把這種理解放在產品里面，我們整個品牌鏈路是設計好傳播點和爆發(fā)點的。第二，在品牌塑造上，確定要走品牌化這條路。因此，在產品層面我們有自己的堅持，延續(xù)我們品牌尖銳、深刻的性格。
品觀APP：近年來崛起的一眾新銳彩妝品牌，是否也面臨著同質化競爭的危機？什么樣的新銳品牌能走到最后？
趙友倫：新銳品牌的同質化很嚴重。因為現(xiàn)在大家都覺得品牌好做，找一個代工廠生產再找網紅推一下就可以賣貨。但其實現(xiàn)在流量生態(tài)已經惡化，流量價格被做的非常高，所以我覺得如果大家不去打磨產品，這個泡沫是會破滅的。
能走到最后的品牌，第一，能夠以好產品滿足消費者生理欲望，因此，必須要去打磨產品供應鏈。第二，能讓消費者產生心理欲望，因為真正懂產品的進階型消費者很少，他們很難區(qū)分產品質量的細微好壞，很多時候只是抓住了某一個點，所以品牌如何在社交媒體上吸引人，做出有話題性、傳播性的產品很重要。
品觀APP：接下來，HEDONE對品牌的發(fā)展有哪些規(guī)劃？
趙友倫：打造尖銳、深刻的品牌形象。在三觀正確的情況下挑戰(zhàn)具有爭議性的話題，帶動大家共鳴和思考。儲備更多人才，保證未來產品線的延續(xù)和鋪設。
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