今日（12月15日），品觀新青年學(xué)院零售班（2020學(xué)年）第一期課程來(lái)到第二天，商品營(yíng)銷力落地體系打造專家K吳老師，為學(xué)員們帶來(lái)了《年度經(jīng)營(yíng)策略落地》的實(shí)操課。據(jù)介紹，K吳老師擁有中高端品牌16年的從業(yè)經(jīng)歷、5000家以上門店的實(shí)操落地經(jīng)驗(yàn)。
商品營(yíng)銷力落地體系打造專家K吳老師
在深度剖析零售本質(zhì)，并對(duì)零售終端案例以沙盤形式進(jìn)行講解后，K吳老師將實(shí)體經(jīng)營(yíng)核心要素做了進(jìn)一步分析。針對(duì)年度經(jīng)營(yíng)策略落地流程的細(xì)節(jié)以及計(jì)劃的產(chǎn)生過(guò)程，他指出應(yīng)該以量化方式來(lái)做策略表述，并根據(jù)企業(yè)的不同情況做店鋪、團(tuán)隊(duì)、區(qū)域的盤點(diǎn)，從而選擇適合企業(yè)發(fā)展的相關(guān)戰(zhàn)略。
現(xiàn)場(chǎng)，學(xué)員們以分組討論的形式，根據(jù)自身企業(yè)的實(shí)際情況制定出年度經(jīng)營(yíng)策略。
年度經(jīng)營(yíng)策略如何落地，靠的不僅僅是理論知識(shí)，還包含實(shí)際落地應(yīng)該如何開(kāi)展，“項(xiàng)目”就是完成落地的最好方式。
項(xiàng)目，又被分為常規(guī)型、改善型以及戰(zhàn)略型，根據(jù)內(nèi)容不同從而分化。在項(xiàng)目任務(wù)實(shí)施過(guò)程中，如何運(yùn)用專門的知識(shí)、技能、工具、方法、步驟，也是本次新青年零售班課程的重點(diǎn)。
為了幫助學(xué)員們進(jìn)一步理解項(xiàng)目如何操作，K吳老師以“人才復(fù)制落地”項(xiàng)目為例，將該項(xiàng)目涉及到的招聘、培訓(xùn)、組織、考核等內(nèi)容，與人力部門、用人部門、培訓(xùn)部門、財(cái)務(wù)部門等人員做關(guān)聯(lián)，現(xiàn)場(chǎng)拆解分析。從項(xiàng)目目的、項(xiàng)目總體要求、總體預(yù)算、項(xiàng)目審批要求等細(xì)節(jié)方面入手，與學(xué)員們共同制定出一套完整的人才復(fù)制落地項(xiàng)目立項(xiàng)書。
在這個(gè)過(guò)程中，學(xué)員們學(xué)習(xí)到將策略落實(shí)成為項(xiàng)目的具體方法，讓年度經(jīng)營(yíng)策略落地更具可操作性。
同時(shí)，K吳老師還進(jìn)一步分析了影響項(xiàng)目成功的因素及造成項(xiàng)目失敗的主要原因，幫助學(xué)員們避開(kāi)項(xiàng)目管理中的雷區(qū)，讓項(xiàng)目能夠在有限資源條件案件下最終實(shí)現(xiàn)或超過(guò)設(shè)定的需求期望。
至此，為期三天的新青年學(xué)院零售班第一期課程告一段落，而一年的學(xué)習(xí)才剛剛開(kāi)始。
臨別之際，學(xué)員們還在對(duì)本次學(xué)習(xí)的內(nèi)容進(jìn)行復(fù)盤，學(xué)習(xí)熱情依舊高漲。這群年輕、大膽，敢于向傳統(tǒng)模式發(fā)起挑戰(zhàn)，勇于對(duì)新型理論進(jìn)行實(shí)踐的年輕人，是行業(yè)未來(lái)的希望，也是化妝品行業(yè)的“新青年”。
品觀新青年學(xué)院因他們而生，未來(lái)，也將以他們?yōu)闃s。
