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藍月亮敲鐘 !“洗衣液第一股”有三大隱憂

品牌 魏亞男  ·  2020-12-16
上市首日,總市值一度突破900億港元。

今日(12月16日),已過會一月有余的藍月亮,正式登陸港股市場。據(jù)Wind數(shù)據(jù),藍月亮上市首日高開16.41%,報15.32港元(約合人民幣12.92元),總市值為880億港元(約合人民幣742.28億元)。截至發(fā)稿前,藍月亮總市值突破900億港元。

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誕生于1992年,作為中國最早一批從事家庭清潔劑生產(chǎn)的品牌,藍月亮去年靠洗衣液年入60億元人民幣。而在中國洗衣液市場,藍月亮的市占率連續(xù)11年(2009年-2019年)位居第一;藍月亮洗手液也連續(xù)8年(2012年-2019年)位居第一。

但近年來,市場需求的劇增加速了我國洗衣液品牌的崛起,越來越多品牌成功分到了洗衣液市場這杯羹。這讓原本有壓倒性優(yōu)勢的藍月亮,被近幾年飛速崛起的立白、浪奇、汰漬、超能、碧浪等品牌,搶占了市場份額。

2019年,藍月亮在我國洗衣液市場中的市場份額為24.4%,與第二名23.5%的市場份額差距不足1%。如此看來,藍月亮上市后,在對手眾多的洗滌市場,發(fā)展并不會輕松,仍隨時面臨著被趕超的風險。

第一寶座不穩(wěn)

根據(jù)弗若斯特沙利文報告,中國家庭清潔護理行業(yè)的市場規(guī)模由2015年的人民幣900億元增至2019年的1108億元,復合年增長率為5.3%。而衣物清潔護理市場是中國家清護理行業(yè)中最大的市場,占2019年中國總體家清護理市場的61.2%。也就是說,中國洗衣液市場的體量正逐年增大。

同時,中國洗衣液的市場滲透率也由2015年的32.0%上升至2019年的44.0%,預測2024年將進一步上升至58.6%。

市場蛋糕變大必然會引來眾多環(huán)伺者。

一方面,寶潔旗下的汰漬和碧浪、聯(lián)合利華旗下的奧妙等品牌加碼中國洗衣液市場,對藍月亮造成一定的競爭壓力;另一方面,以納愛斯、立白為代表的中國本土日化企業(yè)也在這一賽道競相追逐。企查查數(shù)據(jù)顯示,目前我國共有7379家洗衣液相關企業(yè)。2019年相關企業(yè)新注冊1580家,今年前三季度共新增1449家,同比增長24.4%。

在入局者不僅眾而且強的市場環(huán)境下,藍月亮在中國洗衣液市場的份額一步步被壓縮。

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雖然藍月亮在洗衣液的市占率連續(xù)11年排第一,卻出現(xiàn)下滑趨勢——從2008年率先開啟“液時代”,其市場份額從一度高達53.6%降到2019年的24.4%。

2019年,中國洗衣液市場前五大企業(yè)的市場份額合計為81.4%,其中藍月亮占據(jù)24.4%,與第二名23.5%的市場份額差距不足1%。

由此可見,藍月亮隨時都有被拉下“第一名”寶座的風險。

兩大“先發(fā)優(yōu)勢”不再

回溯藍月亮的發(fā)展史,其之所以能成為中國洗衣液第一品牌,與兩次搶得先發(fā)優(yōu)勢密不可分。

第一次是藍月亮搶在外資日化企業(yè)之前,推出顛覆整個洗滌市場的產(chǎn)品——洗衣液,率先開啟了中國洗衣液市場的大門,引領中國家庭洗滌由“粉”轉“液”,拉開國內整個洗滌劑行業(yè)“液時代”的帷幕;第二次則是于較早布局線上渠道,建立了全渠道銷售及分銷網(wǎng)絡,快了大多數(shù)競爭對手一步。

在線上渠道、大客戶及線下分銷商的三種銷售方式中,藍月亮的線上渠道占比最大。

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截自藍月亮招股書

2017年—2019年,藍月亮線上銷售額由18.67億港元(約合人民幣15.75億元)上升至33.28億港元(約合人民幣28.07億元),占比則由33.1%升至47.2%。

而同期,藍月亮線下分銷營收和占比均呈下降趨勢。營收由30.62億港元(約合人民幣25.83億元)下滑至27.25億港元(約合人民幣22.99億元),占比由54.4%降至38.7%。

事實上,2015年藍月亮在大賣場的下架風波,一定程度上影響了在線下渠道的占比,同時還給了競爭對手可乘之機。

雖然彼時的下架風波被藍月亮創(chuàng)始人羅秋平稱為“這只是藍月亮一向奉行的全渠道策略中的一個小插曲”,但對藍月亮的影響卻沒有這般“輕描淡寫”。

彼時,藍月亮在北京和廣州等地自建“月亮小屋”,想走卻沒有大獲成功的“O2O+直銷”自營渠道體系,疊加全面下架大型超市的市場窗口,給了競爭對手在線下渠道更多機會。

無法擺脫產(chǎn)品、品類單一

一向善于創(chuàng)新的藍月亮,如今在新品類的創(chuàng)新上,已不再有領先優(yōu)勢。

隨著更多強者入局,并越來越多地加碼線上渠道,如何抓住消費者需求,進行產(chǎn)品和品類的創(chuàng)新,成為各品牌搶奪市場的關鍵。

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藍月亮五年前推出的濃縮洗衣液產(chǎn)品——機洗至尊,市場似乎并不買賬。這款產(chǎn)品的滑鐵盧,暴露出藍月亮在營銷方面的短板,沒有抓住消費者洗衣的痛點。

另一方面,藍月亮產(chǎn)品、品類單一的短板明顯。如何繼續(xù)擴大產(chǎn)品和品類的優(yōu)勢,也是擺在藍月亮面前的難題。過度依賴藍月亮這個品牌,導致企業(yè)抗風險能力較差。同時,在對手眾多,同質化嚴重的洗滌市場,隨著競爭的日漸激烈,藍月亮產(chǎn)品結構單一,導致其競爭力薄弱,極易被替代。

反觀寶潔、聯(lián)合利華、立白、納愛斯等,在產(chǎn)品和品類上均建立了多元化的品牌矩陣,以細分市場。

根據(jù)計劃,本次上市,藍月亮擬募資74.09億港元(約合人民幣62.49億元)至95.76億港元(約合人民幣80.77億元)。從募資用途上來看,有相當大一部分將被用于廣告投放等用途。招股書顯示,其中將有52.4%用以提升品牌知名度和鞏固銷售網(wǎng)絡。

顯然,三大隱憂之下,中國“洗衣液第一股”能否突出重圍,仍然充滿變數(shù)。

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