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私域能緩解增長焦慮嗎?這十大美妝上市企業(yè)爭相入局

電商 魏亞男  ·  2020-12-25
既是挑戰(zhàn),更是機(jī)遇。

今年是美妝企業(yè)上市年,共有30多家美妝相關(guān)企業(yè)沖擊IPO,已有13家成功登陸資本市場?;瘖y品產(chǎn)業(yè)在這場資本狂熱下高歌猛進(jìn),背后其實(shí)是消費(fèi)市場的迭代變革。 

11月,完美日記母公司逸仙電商登陸納斯達(dá)克,成為首個(gè)美股上市的中國美妝集團(tuán)。上市首日以DTC模式從私域賽道中殺出的逸仙電商發(fā)行價(jià)為10.5美元每股,開盤后猛漲逾75%至18.4美元,收盤時(shí)市值高達(dá)122.45億美元。 

不僅是來自資本市場的看好,近年來,市場對“私域流量”的討論從未停止過。這樣的背景下,布局私域成為多數(shù)頭部美妝企業(yè)的選擇,建立和精細(xì)化運(yùn)營私域流量池也將成為市場的趨勢。 

基于此,品觀APP梳理了10家上市/沖擊IPO美妝企業(yè),以觀察其在私域陣地中都做了怎樣的布局。

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品觀APP梳理發(fā)現(xiàn),無論是逸仙電商這樣自帶私域基因的美妝新勢力,還是上海家化、珀萊雅、御家匯等老牌上市企業(yè),在這10家企業(yè)中,有9家已自建或者通過第三方開發(fā)微商城或者小程序(其中8家通過有贊搭建)。

對美妝品牌來說,私域究竟是什么?它能治好美妝品牌的增長焦慮嗎?

國貨美妝品牌崛起,私域成重要抓手

美業(yè)顏究院數(shù)據(jù)顯示,今年天貓“雙11“,美妝品類同比增長21.79%,銷量 TOP 20品牌中,國產(chǎn)品牌占近四分之三。也就是說,國貨美妝已具備與國際品牌同臺(tái)對壘的實(shí)力。 

目前,對國際品牌而言,中國市場舉足輕重。面對國際大牌的市場擠壓,國貨美妝如何建立自己的壁壘?私域或許是個(gè)彎道超車的機(jī)會(huì)。 

在品觀APP看來,私域的建設(shè)至少為美妝品牌提供了以下幾方面的價(jià)值:

1、低成本連接和觸達(dá)用戶 

公域渠道的流量成本只會(huì)越來越高,而私域運(yùn)營的模式中,品牌可以對用戶可以進(jìn)行反復(fù)觸達(dá)。一位國貨美妝企業(yè)的負(fù)責(zé)人表示,美妝品牌最核心的問題在于沒有真正擁有過用戶,對于用戶缺少感知。 

在線下渠道,無論是專營店還是各種CS渠道,實(shí)體門店是品牌唯一的服務(wù)場所,離開了門店,就失去了與用戶的聯(lián)系,觸達(dá)手段單一,服務(wù)方式也單一。而傳統(tǒng)電商渠道,用戶往往是平臺(tái)的用戶,品牌與用戶之間缺少互動(dòng)的機(jī)制,品牌方難以了解用戶的真實(shí)體驗(yàn)。 

私域運(yùn)營的模式,是將公域渠道的用戶引導(dǎo)至品牌自己的私域流量池,變成品牌自己的用戶,從而實(shí)現(xiàn)對于用戶的反復(fù)觸達(dá)、即時(shí)互動(dòng)、高效反饋。 

2、提升顧客留存和復(fù)購 

通過公眾號(hào)、微信社群、個(gè)人號(hào)、小程序、直播等綜合運(yùn)營,可以讓美妝品牌的顧客更好地留存下來,提升復(fù)購率,通過更低的成本帶來更多的利潤。 

3、打破時(shí)間、空間局限,帶來銷售增量。 

通過小程序等線上運(yùn)營,可以讓美妝企業(yè)實(shí)現(xiàn)24小時(shí)不打烊經(jīng)營,同時(shí)把生意做到三公里以外,真正擺脫了時(shí)間和空間的限制,帶來銷售的增量。

4、數(shù)字化帶來的經(jīng)營效率提升 

對很多美妝企業(yè)來說,私域運(yùn)營其實(shí)已經(jīng)成為推動(dòng)數(shù)字化的重要一步。從顧客在線,到商品在線、導(dǎo)購在線、經(jīng)營在線。在這個(gè)過程中,美妝企業(yè)自身的數(shù)字化水平也在不斷提高,實(shí)現(xiàn)整體經(jīng)營效率的提升。

私域建設(shè)的路徑選擇,自建 or 第三方?

內(nèi)因和外因共同推動(dòng)下,國貨美妝品牌一齊將目光投向微信這塊最大的私域土壤,通過微商城、小程序?qū)崿F(xiàn)輕盈的落地。目前市場上對于私域渠道的搭建有自建和與第三方服務(wù)商合作兩種方式。 

進(jìn)軍內(nèi)地市場超過30年的屈臣氏中國,正是自建私域的標(biāo)桿。2017年,屈臣氏便開始基于門店的私域探索,通過線下門店導(dǎo)購,將門店客戶網(wǎng)羅在微信社群中,目前屈臣氏依靠全國24000多名導(dǎo)購已經(jīng)積攢了300多萬粉絲。 

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屈臣氏門店導(dǎo)購對用戶進(jìn)行引導(dǎo)

在2020年,屈臣氏更是與企業(yè)微信達(dá)成合作,將公眾號(hào)、小程序商城和門店引流來的用戶精準(zhǔn)引導(dǎo)至企業(yè)微信里。同時(shí)基于企業(yè)微信的功能,屈臣氏通過優(yōu)惠券推送、群活動(dòng)、群直播等形式,促活用戶和提升用戶的粘性,再以小程序商城實(shí)現(xiàn)交易的承接,形成服務(wù)到變現(xiàn)的私域閉環(huán)。 

作為美妝行業(yè)中的“后浪”,完美日記的私域運(yùn)營常被人稱道。完美日記的定位很清晰,瞄準(zhǔn)年輕的女性人群,尤其是大學(xué)和初入職場的女性用戶。而傳統(tǒng)品牌完成一筆交易之后,與用戶之間就“失聯(lián)”了。但完美日記會(huì)用各種方式,與用戶保持線上連接,掌握主動(dòng)權(quán),激活留存與復(fù)購。

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完美日記的社群運(yùn)營

比如,用戶首次完成購買后,收到貨品也會(huì)收到紅包卡,引導(dǎo)其添加關(guān)注完美日記公眾號(hào)和個(gè)人客服“小完子”。小完子不是機(jī)器人,是有獨(dú)立人設(shè)的美妝顧問,她的微信朋友圈會(huì)發(fā)美妝教程、素顏?zhàn)耘?、產(chǎn)品圖片,職責(zé)是維護(hù)由數(shù)百名用戶組成的微信群,解決一切使用疑問、分享新優(yōu)惠。通過私域流量,完美日記在給自己造蓄水池,反復(fù)觸達(dá)顧客,提升消費(fèi)者體驗(yàn)。

在上述的10家美妝企業(yè)中,有8家與有贊合作布局私域。 

以上海家化為例,與有贊合作后上線了“上海家化優(yōu)選”商城,并通過有贊投放騰訊社交廣告,從年齡、購買習(xí)慣、購買能力等維度,將投放需求與消費(fèi)者畫像做精準(zhǔn)匹配,從公域“撈”出最匹配的用戶,再借助有贊的營銷工具進(jìn)行成交轉(zhuǎn)化、用戶留存。此外,上海家化還將廣告獲取的顧客沉淀到導(dǎo)購企業(yè)微信,引導(dǎo)至線下柜臺(tái)消費(fèi),實(shí)現(xiàn)了線上、線下的雙向流動(dòng)。

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仙迪股份則希望通過有贊連鎖來幫助其眾多線下經(jīng)銷商提升業(yè)績,讓他們都能擁有一個(gè)線上商城,經(jīng)營自己的私域流量。而這也是國內(nèi)眾多美妝連鎖品牌們未來必須要經(jīng)歷的一步。

上海家化和仙迪股份為何會(huì)選擇與有贊合作?私域經(jīng)營需要解決的不是某個(gè)單點(diǎn)的問題,而是要解決缺渠道、缺流量、缺工具,門店獲客成本高、留存和復(fù)購率低等一系列的系統(tǒng)性問題。因此,很多美妝企業(yè)會(huì)選擇有經(jīng)驗(yàn)、有能力的服務(wù)商來提供成熟的解決方案,低成本快速啟動(dòng)私域業(yè)務(wù)。

探索私域邊界,美妝品牌要怎么做? 

私域運(yùn)營盛行之下,美妝企業(yè)具體應(yīng)該怎么落地?探究上述10家公司后,品觀APP認(rèn)為,在現(xiàn)階段,國貨美妝品牌至少可以從三個(gè)方面發(fā)力,實(shí)現(xiàn)品牌的升級。 

第一是建立全域營銷的能力。在原有的營銷鏈路之外,找到適合自己品牌調(diào)性的內(nèi)容平臺(tái),積累自己的品牌故事和內(nèi)容素材,實(shí)現(xiàn)對消費(fèi)者的多點(diǎn)觸達(dá)。 

第二是建立深度服務(wù)用戶的能力。利用小程序、公眾號(hào)等這樣的私域工具,去撬動(dòng)線下門店的天然的去中心化的流量,以及門店背后的百萬的導(dǎo)購大軍,推動(dòng)他們?nèi)?shí)現(xiàn)對于用戶更深度的服務(wù)。 

第三是通過實(shí)戰(zhàn)提升私域運(yùn)營的底層能力。對于私域運(yùn)營,美妝品牌要大膽去嘗試,先落地,在實(shí)踐的過程中才能發(fā)現(xiàn)更多的問題,這時(shí)再去修正、迭代,補(bǔ)齊品牌之前在能力上的不足。

私域的核心是品牌to C的能力,在直面消費(fèi)者的過程中,品牌使命、故事內(nèi)容、品牌與用戶之間的關(guān)系和粘性非常重要。而對國貨美妝品牌來說,私域的價(jià)值并非“渠道價(jià)值”,更是品牌面向一個(gè)不可逆的變化所做的必要能力升級,這既是挑戰(zhàn),更是機(jī)遇。

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