面對(duì)新規(guī)，對(duì)于誰(shuí)做注冊(cè)人/備案人，科絲美詩(shī)一直有非常明確的主張，那就是工廠方。
科絲美詩(shī)（中國(guó)）總經(jīng)理助理申英杰表示，如果是品牌方的配方，只是在工廠進(jìn)行OEM加工，那么應(yīng)該由品牌商進(jìn)行注冊(cè)/備案，但是目前代工模式以O(shè)DM居多，配方屬于工廠方，應(yīng)該由工廠方備案。
“由工廠方備案，是一個(gè)多贏的局面，有利于行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新，有利于新銳品牌的成長(zhǎng)，也有利于代工廠的可持續(xù)發(fā)展。”申英杰稱。
工廠方做注冊(cè)人/備案人，有利于行業(yè)發(fā)展創(chuàng)新
“國(guó)家藥監(jiān)局發(fā)布新規(guī)的精神，是為了促進(jìn)行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，而由工廠方備案，可以幫助新銳品牌的發(fā)展，有利于行業(yè)的創(chuàng)新。”申英杰分析稱，科絲美詩(shī)主動(dòng)成為注冊(cè)人/備案人，是對(duì)新規(guī)精神的響應(yīng)。
他表示，新規(guī)對(duì)注冊(cè)人/備案人提出了諸多要求，比如需要質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人、具備不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)及評(píng)價(jià)能力等，這需要品牌有一定的能力，并且投入額外成本。
然而，具有備案能力的大型企業(yè)還是少數(shù)，而化妝品行業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展，往往需要新生力量的涌入。而這些新銳品牌，并不具備注冊(cè)/備案的能力，或者面臨較大的成本與風(fēng)險(xiǎn)。
由科絲美詩(shī)擔(dān)任注冊(cè)人/備案人，降低了品牌商成為注冊(cè)人/備案人的經(jīng)營(yíng)成本，同時(shí)也讓品牌在產(chǎn)品的安全性上更有保障，更大程度避免了注冊(cè)/備案方面的風(fēng)險(xiǎn)，可以幫助新銳品牌健康發(fā)展，對(duì)于行業(yè)的創(chuàng)新有益。
同時(shí)，在合作過(guò)程中，科絲美詩(shī)的權(quán)力僅限在注冊(cè)/備案過(guò)程中，為產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。除此之外，產(chǎn)品開發(fā)、品牌推廣、渠道營(yíng)銷等權(quán)力都在品牌方，科絲美詩(shī)不會(huì)侵犯品牌方這些權(quán)力，品牌商必須有品牌被剝奪的顧慮。
同時(shí)，品牌方可以用“出品人”、“聯(lián)合研發(fā)”、“監(jiān)制”、“研發(fā)出品”、“商標(biāo)持有人”等引導(dǎo)語(yǔ)方式體現(xiàn)，ODM企業(yè)也須在合同中標(biāo)明引導(dǎo)語(yǔ)的標(biāo)識(shí)依據(jù)，例如出品人/聯(lián)合研發(fā)/研發(fā)出品：參與容器開發(fā)/原料開發(fā)/素材開發(fā)/技術(shù)開發(fā)等；監(jiān)制：提供檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程等；商標(biāo)持有人：需持有并提供商標(biāo)注冊(cè)證等。
工廠保留核心競(jìng)爭(zhēng)力，有利于可持續(xù)發(fā)展
而由工廠方作為注冊(cè)人/備案人，同樣有有利于工廠方的可持續(xù)發(fā)展，以及行業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新。
申英杰表示：“代工廠的核心競(jìng)爭(zhēng)力，就在于其研發(fā)實(shí)力，而配方則是研發(fā)的成果。因此，由工廠方來(lái)備案，有利于工廠方的可持續(xù)發(fā)展?！?/p>
申英杰認(rèn)為，雖然國(guó)家藥監(jiān)局有嚴(yán)密的措施防止配方在注冊(cè)/備案后外泄，但是，難以確保工廠將配方提交給品牌后出現(xiàn)外泄的情況，這對(duì)于工廠方而言極其不利。
“基于這一新規(guī)的出臺(tái)，我認(rèn)為后續(xù)工廠發(fā)展會(huì)出現(xiàn)兩極分化，堅(jiān)持做注冊(cè)人/備案人的工廠會(huì)持續(xù)發(fā)展，而如果不堅(jiān)持這么做，可能就只能成為純OEM加工廠，這并沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，難以發(fā)展壯大，甚至難以生存。”申英杰分析稱。
同時(shí)，工廠如果失去了配方的所有權(quán)，那么其研發(fā)創(chuàng)產(chǎn)品的意愿也會(huì)降低，這并不利于行業(yè)的發(fā)展。
申英杰分析稱：“新法規(guī)的出臺(tái)，是旨在推動(dòng)化妝品行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，而不是讓ODM這種代工形式消失。因此，這需要工廠方找到合適的合作方式，目前看來(lái)，由工廠方作為注冊(cè)人/備案人，是一個(gè)多贏的選擇?！?/p>
做品牌堅(jiān)實(shí)后盾，持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
積極響應(yīng)國(guó)家藥監(jiān)局號(hào)召，對(duì)于新規(guī)提出多贏的合作方式，這是科絲美詩(shī)基于行業(yè)整體發(fā)展的思考，特別是幫助新銳品牌發(fā)展的思考。
而提供注冊(cè)/備案服務(wù)，只是科絲美詩(shī)給新銳品牌提供服務(wù)的一部分，在與品牌合作的過(guò)程中，科絲美詩(shī)給自己的角色定位，就是做品牌發(fā)展的堅(jiān)實(shí)后盾。
“我們幫助品牌商做好產(chǎn)品打造的所有事情，讓品牌有充足的經(jīng)理投入到品牌打造、渠道營(yíng)銷上，這是社會(huì)化分工的必然，專業(yè)人做專業(yè)事?！鄙暧⒔芊Q。
在產(chǎn)品開發(fā)方面，科絲美詩(shī)會(huì)擔(dān)任顧問(wèn)的角色。戰(zhàn)略市場(chǎng)部會(huì)對(duì)品牌進(jìn)行針對(duì)性分析，比如其目前的生產(chǎn)線情況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的表現(xiàn)、品牌的薄弱點(diǎn)等，進(jìn)而進(jìn)行有針對(duì)性的新品開發(fā)，幫助品牌有更好的市場(chǎng)表現(xiàn)。
科絲美詩(shī)研發(fā)部對(duì)新劑型、新原料進(jìn)行研發(fā)，并向品牌推薦其韓國(guó)、美國(guó)、泰國(guó)等不同地區(qū)工廠的新配方。其素材研究所也與山東大學(xué)、上海應(yīng)用技術(shù)大學(xué)、安徽大學(xué)、北京工商大學(xué)進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研的聯(lián)動(dòng)，開發(fā)新配方。
同時(shí)，科絲美詩(shī)還會(huì)根據(jù)中國(guó)各地特有的原材料，為品牌開發(fā)出具有獨(dú)特性的產(chǎn)品。比如，以四川的老川茶作為原料，開發(fā)出有差異化的化妝品。
此外，科絲美詩(shī)也在持續(xù)進(jìn)行設(shè)計(jì)創(chuàng)新，與包材商打造出有專利的獨(dú)特包裝，給品牌商進(jìn)行選擇挑選。
科絲美詩(shī)正是以這些優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，一直在助推中國(guó)品牌成長(zhǎng)。
2004年，科絲美詩(shī)（中國(guó)）總經(jīng)理崔京初來(lái)中國(guó)，當(dāng)時(shí)他就為未來(lái)定下一個(gè)方向，希望有朝一日中國(guó)政府能為他頒發(fā)一個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，以獎(jiǎng)勵(lì)科絲美詩(shī)助推了中國(guó)本土品牌的發(fā)展。
從2004年到如今，中國(guó)品牌市場(chǎng)占有率，從20%提升到50%以上，完成了規(guī)模上的崛起，科絲美詩(shī)就參與其中。
但是，規(guī)模上的顛覆遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，在國(guó)家出臺(tái)的十四五規(guī)劃中，明確指出需要率先在化妝品、服裝、家紡、電子產(chǎn)品等消費(fèi)領(lǐng)域培育出屬于中國(guó)的高端品牌。
接下來(lái)，科絲美詩(shī)的使命，就是深度參與中國(guó)化妝品行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，助推中國(guó)化妝品行業(yè)發(fā)展創(chuàng)新，打造出具有強(qiáng)大影響力與競(jìng)爭(zhēng)力的高端品牌、國(guó)際品牌。
