12月26日，科絲美詩官方披露，科絲美詩（中國）總經(jīng)理由廣州科絲美詩總經(jīng)理李相仁接任，原科絲美詩中國CEO沈相培卸任該職位。
這是科絲美詩中國年內(nèi)二度換帥。今年3月，沈相培被任命為科絲美詩中國CEO，（前）中國CEO崔京“榮歸本部”，任職韓國科絲美詩（株）代表理事。
沈相培在職一年，對科絲美詩中國區(qū)發(fā)展做出了卓越貢獻(xiàn)?？平z美詩（中國）副總經(jīng)理申英杰表示，沈相培在供應(yīng)鏈領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)豐富，任期內(nèi)極大提升了科絲美詩中國的供應(yīng)鏈效率。
關(guān)于沈相培卸任后的新計(jì)劃，科絲美詩方面暫未公布。
此次中國區(qū)換帥，意味著科絲美詩將以全新的面貌開啟在中國市場的第二個(gè)20年。上一個(gè)20年，科絲美詩從一家規(guī)模有限的韓國代工企業(yè)成長為全球化妝品代工龍頭；下一個(gè)20年，科絲美詩在中國依舊“激蕩”。
官方資料顯示，李相仁于1996年入職科絲美詩公司，曾任韓國銷售本部總負(fù)責(zé)人，從2017年開始擔(dān)任廣州科絲美詩總經(jīng)理。在該職位上，他成功推動(dòng)了“完美日記”等品牌的大型合作項(xiàng)目，為中國地區(qū)業(yè)績增長做出了貢獻(xiàn)。
對于李相仁出任中國區(qū)總經(jīng)理，申英杰在采訪中表示期待，“科絲美詩集團(tuán)各個(gè)子公司板塊負(fù)責(zé)人一直比較傾向于以銷售業(yè)務(wù)人才為主，集團(tuán)李慶秀會(huì)長本人就是營銷部門出身，李相仁社長對客戶、市場、產(chǎn)品趨勢也非常敏銳，是難得的營銷型人才?！?/span>
左：李相仁，右：梁治淵
李相仁升任后，廣州科絲美詩總經(jīng)理一職將由科絲美詩（中國）銷售本部負(fù)責(zé)人（副社長）梁治淵接任，他于1995年入職科絲美詩公司，歷任科絲美詩研發(fā)、品質(zhì)、生產(chǎn)等多個(gè)部門，自2006年開始擔(dān)任科絲美詩（中國）銷售部門總負(fù)責(zé)人。
科絲美詩方面表示，在2021年新冠疫情時(shí)期，梁治淵為科絲美詩（中國）創(chuàng)下歷史最高銷售額做出了貢獻(xiàn)，推動(dòng)了中國事業(yè)的擴(kuò)張。
李相仁、梁治淵的職務(wù)調(diào)整，屬于科絲美詩2025年定期高層人事調(diào)整之一。據(jù)了解，在此次人事調(diào)整中，科絲美詩集團(tuán)還公開了以“加強(qiáng)未來競爭力”和“增強(qiáng)活力和多樣性”為導(dǎo)向的28名高管晉升名單：
包括，科絲美詩（中國）經(jīng)營管理部門負(fù)責(zé)人金承民由專務(wù)晉升為副社長，金承民在三星電子積累了30余年的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，自2022年入職科絲美詩后，為中國事業(yè)投資及風(fēng)險(xiǎn)管理體系的改善做出了貢獻(xiàn)。
以及，在R&I方面，為了確保世界性的超差距研究技術(shù)競爭力，集團(tuán)宣布了10名晉升者，包括科絲美詩（中國）劑型研究所所長姜秉夏晉升為常務(wù)。
申英杰指出，“此次調(diào)整屬于常態(tài)化的人事變動(dòng)，科絲美詩集團(tuán)會(huì)有定期人事調(diào)整，公司內(nèi)部鼓勵(lì)輪崗制，尤其是級別越高的高管，通過輪崗可以將經(jīng)驗(yàn)傳輸?shù)叫碌牟块T和業(yè)務(wù)板塊?！?/span>
值得一提的是，本次調(diào)整當(dāng)中，新晉女性高管達(dá)7人，其中，有3位80后擔(dān)任常務(wù)（輔），集團(tuán)計(jì)劃通過組織內(nèi)迅速靈活的決策和溝通機(jī)制，進(jìn)一步提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)性和多樣性，為公司未來的發(fā)展注入新的活力。
人事調(diào)整的同時(shí)，科絲美詩韓國本部對核心研究組織Cosmax R&I中心也進(jìn)行了大規(guī)模改編。為了細(xì)分管理各劑型、強(qiáng)化全球競爭力，將現(xiàn)有的18個(gè)實(shí)驗(yàn)室擴(kuò)大到了23個(gè)。其中，為了強(qiáng)化面貼膜和涂抹面膜劑型，分別新設(shè)了PM實(shí)驗(yàn)室和強(qiáng)化環(huán)保包材專業(yè)性的PS實(shí)驗(yàn)室，增擴(kuò)了專注防曬技術(shù)革新的SC（Sun Care）實(shí)驗(yàn)室。
“這一戰(zhàn)略舉措旨在鞏固科絲美詩在全球ODM行業(yè)的優(yōu)勢地位，加強(qiáng)研究技術(shù)及事業(yè)模式的創(chuàng)新力量，提高公司的靈活性和競爭力?！笨平z美詩表示。
由“人事?lián)Q防”，科絲美詩正拉開在中國市場的全新序幕。
二十年前科絲美詩叩開中國化妝品市場大門時(shí)，不過是一個(gè)營收規(guī)模不過300億韓元（約合人民幣1.58億元）的韓國代工企業(yè)。從CS渠道（化妝品店）時(shí)代到電商時(shí)代，再到直播電商，科絲美詩幾乎完整經(jīng)歷了等中國化妝品產(chǎn)業(yè)的重要階段，也成長為中國市場營收破30億元的全球化妝品代工龍頭。
2025年，可謂科絲美詩在中國市場的關(guān)鍵一年。一方面，科絲美詩將開啟在中國市場的第二個(gè)“20年”，其要更迅速地集中力量進(jìn)行下一階段的“升級”；另一方面，在30億元基礎(chǔ)上，科絲美詩在中國市場定下了一個(gè)“并不容易”的目標(biāo)。
據(jù)申英杰透露，2024年科絲美詩中國區(qū)營收“個(gè)位數(shù)增長”，沒有達(dá)到預(yù)期，但公司的作風(fēng)是——輕松夠得著的，不叫目標(biāo)；要高高蹦起才摸得著的，叫目標(biāo)；“中國市場對明年目標(biāo)預(yù)期設(shè)定得很高，要增長25%?！?/span>
也就是說，2025年，科絲美詩中國區(qū)的營收水平要在37億元以上；將時(shí)間線再拉長，科絲美詩中國曾提出，“未來3年內(nèi)要突破60億元營收”。
“這個(gè)目標(biāo)，其實(shí)很考驗(yàn)市場大環(huán)境，除非明年中國化妝品市場大爆發(fā)，否則實(shí)現(xiàn)起來有相當(dāng)大的難度?！鄙暧⒔芴寡裕贿^，考慮中國化妝品人均消費(fèi)與歐美發(fā)達(dá)國家化妝品人均消費(fèi)有較大差距，仍有很大的市場空間，“對中國市場抱有信心?！?/span>
圍繞增長25%這一目標(biāo)，接下來，科絲美詩中國將在研發(fā)上重點(diǎn)發(fā)力。
2024年4月，科絲美詩總部大樓項(xiàng)目在上海正式奠基，該項(xiàng)目集高端化妝品生產(chǎn)及研發(fā)于一體，建成后，將成為科絲美詩在亞太地區(qū)（不包括韓國）最先進(jìn)的化妝品生產(chǎn)基地。
“2026年即將建成的科絲美詩中國總部，其承擔(dān)的主要功能就是研發(fā)創(chuàng)新。未來3年，集團(tuán)預(yù)計(jì)投入8億人民幣，力求將中國總部打造為集團(tuán)除韓國本部外另一研發(fā)高地，將其打磨成全球美妝行業(yè)一流的化妝品研發(fā)中心，甚至能超越科絲美詩韓國研究院。”申英杰對《化妝品觀察》表示。
為了強(qiáng)化研發(fā)這一核心，今年，韓國科絲美詩總部研究院院長樸明三被派駐至中國，全面負(fù)責(zé)中國的研究院的各項(xiàng)工作。同時(shí)，科絲美詩集團(tuán)還在不斷提升中國區(qū)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的整體質(zhì)量，包括招聘多名藥學(xué)、生物化學(xué)、微生物學(xué)、化學(xué)等領(lǐng)域的博士、碩士人才作為研發(fā)生力軍；以及持續(xù)推進(jìn)與上海華山醫(yī)院等外部的合作。
“科絲美詩是一個(gè)研發(fā)型公司，而非生產(chǎn)型公司，研發(fā)是一切的重中之重?！鄙暧⒔軓?qiáng)調(diào)。
另外，他表示，明年公司還是以“防曬”“底妝”“面霜”“唇膏”等重點(diǎn)產(chǎn)品為主，2025年會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)、創(chuàng)新。
科絲美詩，正在為下一個(gè)20年而戰(zhàn)。
