7月21日—23日,由品觀APP主辦的2019(第十二屆)中國(guó)化妝品大會(huì)暨首屆品觀找貨節(jié)在杭州舉行。環(huán)亞集團(tuán)營(yíng)銷副總裁程英奇接受了品觀APP的專訪,介紹了環(huán)亞集團(tuán)旗下新品牌上市后的進(jìn)展,以及自己對(duì)經(jīng)營(yíng)冰泉的看法。
品觀APP:截至目前,環(huán)亞集團(tuán)旗下諸多新品牌已經(jīng)陸續(xù)上市了一段時(shí)間,可否介紹下各新品牌的市場(chǎng)推進(jìn)情況?
程英奇:我們今年做了7個(gè)新品牌。
其一,即肽和女性私處護(hù)理品牌COCOBOBO,是為了增強(qiáng)環(huán)亞在化妝品店渠道的銷售競(jìng)爭(zhēng)力,目前已基本上完成全國(guó)化妝品店渠道的銷售覆蓋;
其二,肌膚未來(lái)的核心理念是主打“成分黨”,針對(duì)年輕時(shí)尚的中高端渠道,也面向電商和化妝品店渠道;
其三,彩妝品牌FACE IDEAS是環(huán)亞的重點(diǎn)戰(zhàn)略品牌,目前已實(shí)現(xiàn)10個(gè)重點(diǎn)省份的有效覆蓋,采取的策略是從重點(diǎn)省份到重點(diǎn)城市,再到重點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)去逐步覆蓋;
其四,冰泉是主打口香糖概念的口腔護(hù)理品牌,目前已完成全國(guó)近30個(gè)省市的招商工作,分銷工作可能在8月份完成;
其五,香氛洗發(fā)水品牌KEEP·Y主戰(zhàn)場(chǎng)在屈臣氏及一些重點(diǎn)商超,屈臣氏目前已正常展開銷售,重點(diǎn)商超也已完成有效的分銷;妙芙謎是專業(yè)的中高端沐浴露品牌,已完成重點(diǎn)商超的覆蓋。
從這7個(gè)品牌的布局可以看出,環(huán)亞新品牌的特點(diǎn)有3個(gè):1.根據(jù)經(jīng)銷商和終端網(wǎng)點(diǎn)的需要;2.根據(jù)品牌優(yōu)勢(shì)借勢(shì)而為,比如冰泉;3.根據(jù)消費(fèi)者需要,比如凍干粉、安瓶等。環(huán)亞新產(chǎn)品就是根據(jù)渠道、品牌、消費(fèi)者三方面需求來(lái)做針對(duì)性開發(fā)。
目前來(lái)看,每個(gè)新品牌的發(fā)展都比較良性,達(dá)到了預(yù)期要求。我們有兩個(gè)理念,一是度渠定制,二是循序漸進(jìn)、穩(wěn)扎穩(wěn)打。不會(huì)去做雜做亂,不會(huì)攤大餅,更不會(huì)去急于求成。
品觀APP:您目前負(fù)責(zé)一個(gè)新口腔品牌冰泉,相比滋源,您覺(jué)得經(jīng)營(yíng)這個(gè)品牌有哪些方面的差異?
程英奇:環(huán)亞做品牌有一個(gè)核心的觀點(diǎn),一定是品牌價(jià)值去驅(qū)動(dòng)品牌發(fā)展,強(qiáng)調(diào)塑造品牌價(jià)值、傳遞品牌價(jià)值、實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值。
冰泉和滋源的相同點(diǎn)在于都秉承價(jià)值創(chuàng)新的理念。不同點(diǎn)在于,滋源在起步時(shí),主打中高端、穩(wěn)重的營(yíng)銷模式,冰泉走的是年輕、時(shí)尚、炫彩、靈動(dòng)的路線,主張高顏值、高價(jià)值以及符合這個(gè)時(shí)代的色彩的銷售方法,是通過(guò)不同的方式和不同的人,去凸顯年輕時(shí)尚的品牌價(jià)值。
品觀APP:經(jīng)營(yíng)這樣一個(gè)全新的品類,對(duì)您的挑戰(zhàn)主要是什么?您如何去應(yīng)對(duì)這樣的挑戰(zhàn)?
程英奇:在說(shuō)挑戰(zhàn)前,先說(shuō)說(shuō)本屆大會(huì)主題。我特別喜歡“重啟”這個(gè)主題,覺(jué)得比往年任何主題都更貼近這個(gè)社會(huì)、這個(gè)時(shí)代和這個(gè)行業(yè),更貼近我們內(nèi)心所想的。環(huán)亞2019年的戰(zhàn)略是整合資源、創(chuàng)造價(jià)值、創(chuàng)新未來(lái),因此,我們?cè)谥貑⒔M織體系,重啟老品牌價(jià)值創(chuàng)造,重啟新品牌打破常規(guī)。
此外,對(duì)于“重啟”我還有三個(gè)觀點(diǎn):
一、從一個(gè)時(shí)代走向另一個(gè)時(shí)代,要學(xué)會(huì)重啟自己?,F(xiàn)在跟以前最大的區(qū)別在于,以前是經(jīng)營(yíng)時(shí)代,現(xiàn)在是數(shù)字和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,怎樣去運(yùn)用大數(shù)據(jù)的能力,更精準(zhǔn)地展開營(yíng)銷管理,怎樣去運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維、用戶思維,去展開品牌溝通管理,會(huì)顯得尤為重要。
二、在這樣一個(gè)不同的時(shí)代,要重新出發(fā),只有用新的思維才能做出新未來(lái)。如果把做滋源的思維照搬到做冰泉的思維上,冰泉不一定能夠打造成功,因?yàn)闀r(shí)代背景不同、渠道環(huán)境不同、消費(fèi)者認(rèn)知不同,品類與品類之間也是有區(qū)隔的。這時(shí)我們也要重啟自己。用“空杯”心態(tài),全面與這個(gè)時(shí)代接軌,與年輕的需求接軌,去做出全新的產(chǎn)品和營(yíng)銷體系。
三、我們?cè)诮K端管理、日常管理上,要展開更多的新零售模式,要打破原有對(duì)洗發(fā)水的傳統(tǒng)思維和認(rèn)知,從習(xí)慣性的本能里跳出來(lái)。我們要做一款不像牙膏的牙膏,打造更好的顏值、更好的價(jià)值、更好的品位,讓口腔不但有健康的護(hù)理,也更有時(shí)代精神。
作為業(yè)內(nèi)最具影響力的高端會(huì)議,中國(guó)化妝品大會(huì)被譽(yù)為化妝品行業(yè)的“達(dá)沃斯論壇”。本屆大會(huì)由珀萊雅主贊助,諾斯貝爾戰(zhàn)略合作,天貓美妝深度合作,主題為“重啟RELOAD”。除主論壇之外,本屆大會(huì)特設(shè)新零售、投融資、新品開發(fā)、內(nèi)容營(yíng)銷、進(jìn)口品等五大論壇,內(nèi)容精彩紛呈。點(diǎn)擊進(jìn)入大會(huì)專題頁(yè),了解更多現(xiàn)場(chǎng)精彩內(nèi)容。
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