我們最看重的是品牌的產(chǎn)品、運(yùn)營、營銷轉(zhuǎn)化能力。
消費(fèi)者需求更個(gè)性化,所以企業(yè)需要建立品牌矩陣,形成不同定位的品牌群。
天貓國際會(huì)根據(jù)中國消費(fèi)者需求,做創(chuàng)造、引領(lǐng)趨勢(shì)的事情。
進(jìn)口品比本土品牌在打法上會(huì)更加年輕化。
在這一波進(jìn)口品熱潮中,90、95后是最需要關(guān)注的消費(fèi)群體。
進(jìn)口品從熱潮到回歸冷靜的背后,是消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)的訴求越來越強(qiáng)的一種表現(xiàn)。
在自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域內(nèi),把溫度徹底發(fā)揮出來,才能讓實(shí)體零售跑得更快。
高麗雅娜綠豆的價(jià)值飛輪涵蓋5個(gè)關(guān)鍵詞:產(chǎn)品、服務(wù)、體驗(yàn)、知識(shí)和夢(mèng)想。
品牌投KOL只是一個(gè)起點(diǎn),投放的最終目的是找到爆款視頻和轉(zhuǎn)化率模型。
天然化的醫(yī)美護(hù)膚品是未來的一大發(fā)展趨勢(shì)。
隨著“成分黨”崛起,消費(fèi)者不再盲目追求高端大牌,轉(zhuǎn)而更關(guān)注產(chǎn)品成分及口碑。
MCN公司的挑戰(zhàn)就是怎樣介入整個(gè)消費(fèi)升級(jí)的產(chǎn)業(yè),介入內(nèi)容消費(fèi)轉(zhuǎn)型這件事。
選品并不僅是采購部門的事情,而是市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)、買手支撐、持續(xù)價(jià)值創(chuàng)造的戰(zhàn)略工程。
天貓國際美妝版塊未來的發(fā)展方向是“持續(xù)創(chuàng)新造風(fēng)”。
為消費(fèi)者提供洞察比提供信息要好,提供信息比提供數(shù)據(jù)要好,單純提供數(shù)據(jù)沒有意義。
中國正在經(jīng)歷一場(chǎng)全球有史以來最短時(shí)間內(nèi)最大規(guī)模的品牌創(chuàng)造運(yùn)動(dòng)。
要以塑造品牌價(jià)值為目標(biāo)進(jìn)行內(nèi)容營銷。
映天下的方法論框架是“人×內(nèi)容×流量×轉(zhuǎn)化“。
在化妝品個(gè)護(hù)品類中,66%的增長(zhǎng)來自于新品。
多美生物已成立數(shù)據(jù)分析部門,以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品迭代,讓新品能自帶流量。
MCN機(jī)構(gòu)需要進(jìn)行科技賦能,對(duì)投放內(nèi)容、KOL成效進(jìn)行監(jiān)控。
未來的奇化網(wǎng)是一個(gè)專業(yè)領(lǐng)先的化工產(chǎn)業(yè)鏈資源整合賦能平臺(tái)。
小美誠品將實(shí)施亮燈計(jì)劃,通過渠道數(shù)字化讓上下游對(duì)接更精準(zhǔn)、信息更透明。
奇化網(wǎng)的B2P模式是互聯(lián)網(wǎng)對(duì)日化行業(yè)進(jìn)行的一場(chǎng)深度變革。
上海臻臣對(duì)彩妝流行產(chǎn)品最新研發(fā)趨勢(shì)的解讀,已成為彩妝領(lǐng)域未來發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。
90后、95后對(duì)防脫相關(guān)話題最為關(guān)注,也是防脫產(chǎn)品消費(fèi)主力。
邱曉鋒分析了目前國際化妝品市場(chǎng)的6大趨勢(shì)以及諾斯貝爾在研發(fā)方面的最新成果。
未來,醫(yī)美市場(chǎng)還有近6倍增長(zhǎng)空間。
“偉大企業(yè)成功的共同之處在于能為大眾節(jié)約時(shí)間?!?
獨(dú)立品牌正在以非??斓乃俣劝l(fā)展,并成為很多大公司的“獵物”。
內(nèi)容營銷給了品牌和消費(fèi)者之間強(qiáng)關(guān)聯(lián)的助力
臻臣會(huì)基于對(duì)不同區(qū)域文化、流行趨勢(shì)的判斷來打造獨(dú)有產(chǎn)品。
當(dāng)下絕大部分企業(yè)都還是“舊組織在干新事情”,實(shí)際上,新事情需要組建新組織。
化妝品店連鎖體系三要素:場(chǎng)景打造、產(chǎn)品打造、團(tuán)隊(duì)打造。
消費(fèi)升級(jí),代工廠也要升級(jí),要給客戶提供全案服務(wù)。
在新的行業(yè)大環(huán)境之下,普麗生要“做精、做細(xì)穩(wěn)中求發(fā)展”。
對(duì)消費(fèi)者的關(guān)注和個(gè)性化服務(wù)才是門店真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
今年的頒獎(jiǎng)盛典分為4個(gè)篇章:制造、品牌、營銷、零售,共計(jì)頒出15項(xiàng)大獎(jiǎng)。
環(huán)亞2019年的戰(zhàn)略是整合資源、創(chuàng)造價(jià)值、創(chuàng)新未來。
紅人營銷相當(dāng)于為品牌理念找到了一個(gè)合適的人,通過這個(gè)人與消費(fèi)者進(jìn)行具象的溝通。
數(shù)字化和高效的供應(yīng)鏈管理為中國品牌,在競(jìng)爭(zhēng)中打造了優(yōu)勢(shì)地位。
“線上數(shù)據(jù)如何與線下的零售渠道結(jié)合是所有品牌未來都要關(guān)注的重點(diǎn)?!?
化妝品店必須要一款可以擔(dān)當(dāng)門店經(jīng)營中心點(diǎn)的商品。
未來的競(jìng)爭(zhēng),一定是系統(tǒng)性的競(jìng)爭(zhēng)。
“IP所能撬動(dòng)的力量一點(diǎn)都不比明星差?!?
彩妝零售即將進(jìn)入2.0階段,彩妝用戶的精細(xì)化運(yùn)營時(shí)代即將到來。
大高啟二在做的事,就是通過VMD美學(xué)和五感空間設(shè)計(jì),幫助實(shí)體店獲得顧客。
只有整個(gè)行業(yè)越來越好,個(gè)體才會(huì)有更大的發(fā)展。
天貓接下來最重要的工作是幫助更多品牌實(shí)現(xiàn)過去十年最痛苦的動(dòng)作——下沉市場(chǎng)。
范展華認(rèn)為,一家優(yōu)秀代加工企業(yè)要做到6點(diǎn)“多”。
未來5年,歐萊雅希望創(chuàng)造一種新的未來:線上線下聯(lián)動(dòng)品牌體驗(yàn)。
消費(fèi)者正在追求消費(fèi)升級(jí),在產(chǎn)品使用的形式和方法上需要做出創(chuàng)新。
重啟本質(zhì)上探討的是變與不變的關(guān)系。
未來最大的流量口,就是社交網(wǎng)絡(luò)上的網(wǎng)紅。
以什么樣的方式將產(chǎn)品送達(dá)至消費(fèi)者,是更重要的事。
白幡上町未來的方向是聚焦服務(wù)日本品牌,包括市場(chǎng)推廣和渠道銷售。
“一個(gè)產(chǎn)業(yè)若以友情為紐帶,在商業(yè)世界的高峰與低谷中,便能同聲相應(yīng),惺惺相惜?!?
紅人營銷將賣貨、品牌塑造、營銷傳播結(jié)合在了一起,決策路線更短,效率提升更高。
產(chǎn)品質(zhì)量和調(diào)性向大牌看齊,但永遠(yuǎn)保證小眾特色。
“中國的商人大多數(shù)不是餓死的而是撐死的,有太多想做的事情了?!?
讓每個(gè)消費(fèi)者都成為一個(gè)KOL,從而觸達(dá)更多消費(fèi)者,形成流量的裂變。
電商已不再是一個(gè)單純的銷售平臺(tái),也是一個(gè)品牌傳播平臺(tái)。
新零售實(shí)踐的關(guān)鍵點(diǎn)就是借助數(shù)據(jù)挖掘需求
“2017、2018雙十一銷量排名前50的新上榜品牌,都在大量投放KOL營銷?!?
孫來春認(rèn)為,企業(yè)要不要數(shù)字化取決于消費(fèi)者。