7月21-23日,由品觀APP主辦的2019(第十二屆)中國(guó)化妝品大會(huì)暨首屆品觀找貨節(jié)在杭州舉行??平z美詩(shī)(中國(guó))戰(zhàn)略市場(chǎng)部本部長(zhǎng)高秉秀在演講后接受品觀APP專訪,進(jìn)一步解讀了他對(duì)獨(dú)立品牌的觀察。
品觀APP:您的演講中有大量的中國(guó)、美國(guó)、韓國(guó)市場(chǎng)里消費(fèi)者的觀察,在這里面,您看到了哪些具有共性的東西?
高秉秀:每一代消費(fèi)者都有自己共性,現(xiàn)在,無(wú)論是中國(guó)、韓國(guó)還是美國(guó)的新一代消費(fèi)者,他們生活的時(shí)代和環(huán)境決定了他們的特點(diǎn)。
對(duì)于消費(fèi)傾向影響最大的還是經(jīng)濟(jì)因素,美國(guó)的95后是不愁錢(qián)的,韓國(guó)的年輕人也都大多都是獨(dú)生子女,中國(guó)的情況也差不多,所以新一代消費(fèi)者的共性是“不差錢(qián)”。這是最重要的消費(fèi)基礎(chǔ)。
另一方面,90后、95后的一個(gè)共性是他們極具社交屬性,作為互聯(lián)網(wǎng)的原著民,他們是社交媒體時(shí)代的原住民,在購(gòu)買、使用產(chǎn)品之后都喜歡通過(guò)社交媒體傳播自己的體驗(yàn)和想法。
總體來(lái)看,人和人的同質(zhì)化的趨勢(shì)也越來(lái)越明顯。
品觀APP:您怎么看到成長(zhǎng)于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代、根植于90后、95后群體的新興小眾品牌?
高秉秀:與過(guò)往的傳統(tǒng)品牌不同,它們有明確的目標(biāo)群體,它們并不想做一款男女老少都能使用的產(chǎn)品,也不會(huì)南北皆宜,更不會(huì)覆蓋全品類,而是在深耕一個(gè)小眾的細(xì)分市場(chǎng)。
在定位上,這些品牌也十分具體和細(xì)分,有的產(chǎn)品定位于無(wú)性別彩妝,有的品牌定位于顏色的細(xì)分化,有的只做唇妝,有的只做底妝。它們會(huì)選取特定的品類深挖消費(fèi)者的需求。
在演講中我沒(méi)有提到的一個(gè)品牌Thrive,它的訴求是善良的消費(fèi),凡是購(gòu)買它的一支產(chǎn)品,它會(huì)免費(fèi)捐贈(zèng)一支產(chǎn)品給需求人群,以社會(huì)責(zé)任作為自己的品牌定位。
這樣的獨(dú)立品牌色彩非常鮮明,將“我是誰(shuí)”這個(gè)問(wèn)題理解得十分透徹。
品觀APP:這些獨(dú)立品牌的興起為代工企業(yè)提出了哪些具體要求?
高秉秀:獨(dú)立品牌會(huì)深挖某個(gè)品類,它們?cè)谀骋活I(lǐng)域的挖掘,會(huì)比普通的品牌更有深度,在這些方面會(huì)要求也更高,而這樣的深度需求也會(huì)直觀地反饋給代工企業(yè)。
另外,它們都知道自己需要的是什么,在和代工企業(yè)的溝通中,它們的決策速度會(huì)很快,也需要代工企業(yè)有更快的響應(yīng)速度。
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