OIB.CHINA總經(jīng)理吳志剛
7月23日下午,由品觀APP主辦的2019(第十二屆)中國化妝品大會·內(nèi)容營銷論壇在杭州國際博覽中心舉行。OIB.CHINA總經(jīng)理吳志剛做了主題為“超級鏈接:新世代美妝內(nèi)容營銷模型”的演講。
對于“新銳品牌”這一行業(yè)熱議的話題,吳志剛有深入了解。他指出,在全球范圍內(nèi),新銳品牌浪潮已經(jīng)崛起,比如基于紅人/明星基因的Kylie Cosmetics、fenty beauty,基于社交平臺的Glossier,以及腸胃專家創(chuàng)立的益生菌護膚品牌Tula。
而對于中國化妝品行業(yè)而言,吳志剛認為,2018年是新銳品牌元年,因為在這一年,不少新銳品牌表現(xiàn)亮眼,比如完美日記、麗普司肽、HomeFacialPro、WIS、參半、hedone、張大奕BIG EVE等,其中,完美日記今年預(yù)計會實現(xiàn)30億銷售額,HomeFacialPro預(yù)計也有十幾億銷售額。
吳志剛分析了背后的原因,指出內(nèi)容營銷是新一代品牌崛起的決定性力量,新一代品牌成長都是內(nèi)容營銷所推動的。
那么,到底什么才是真正的內(nèi)容營銷?如何做好內(nèi)容營銷呢?吳志剛對此做了深入分析。
內(nèi)容營銷要研究消費者喜歡看什么
對于內(nèi)容營銷與廣告的區(qū)別,吳志剛做了非常精準的概括。他表示,廣告是商家想讓消費者看什么,而內(nèi)容是消費者自己希望看到什么?;诖耍瑑?nèi)容營銷最核心的起點,是要研究消費者想要看什么。
吳志剛發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在很多公司做內(nèi)容營銷,還在用廣告的方式管內(nèi)容,老是強調(diào)自己想讓消費者看什么。但只要消費者不想看,就沒有意義了,無法得到有效傳播。在他看來,內(nèi)容營銷是以內(nèi)容為手段來實現(xiàn)商業(yè)目標,是從受眾角度出發(fā),在受眾希望觀看的地點,以受眾希望觀看的方式出現(xiàn),傳達對受眾有價值的資訊。
比如,內(nèi)容營銷要面向Z世代,就要了解清楚Z世代用戶熱衷什么。首先Z世代會認為社交圈子是買出來的,買買買是簡單直白的社交方式;其次,他們希望在購買商品過程中能夠?qū)崿F(xiàn)自我塑造,比如“成分產(chǎn)品”的熱銷,就是因為女性希望通過購買此類產(chǎn)品樹立自己知識女性的人設(shè);再次,他們更偏向于享受購買帶來的幸福感。
內(nèi)容營銷的長期目標和短期目標
事實上,企業(yè)在做內(nèi)容營銷過程中還會產(chǎn)生很多年誤解,對此,吳志剛總結(jié)了7點:1.到底是自己做內(nèi)容,還是僅僅做內(nèi)容整合?2.內(nèi)容營銷是不用考慮賣貨,還是只圍繞賣貨?3.是什么產(chǎn)品都能賣,還是要精選產(chǎn)品去賣?4.是應(yīng)該干預(yù)內(nèi)容創(chuàng)作,還是不應(yīng)該干預(yù)內(nèi)容創(chuàng)作?5.品牌最核心的指標是ROI還是品牌好感度?6.低于盈虧點就不去做內(nèi)容營銷,還是要抓住拼命去在內(nèi)容營銷上做投入?7.核心是要抓住原創(chuàng)內(nèi)容,還是抓住信息流推廣?
如果這些問題想不清楚,內(nèi)容營銷會有很多坑。
在他看來,內(nèi)容營銷要樹立線上高質(zhì)量用戶與目標商品銷量雙增長的核心目標。
吳志剛認為,如果沒有高質(zhì)量用戶進入,目標商品銷量的增長其實是假增長,并不是商品好賣就是好事。內(nèi)容營銷的本質(zhì),是吸引到真正愛品牌的消費者,或是對內(nèi)容有偏好的消費者。在這里,內(nèi)容是手段,而營銷則是目標。
他指出,內(nèi)容營銷的短期目標是實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容長尾流量,包括用戶的自傳播帶來的裂變流量,產(chǎn)品的復(fù)購流量和公眾平臺的搜索流量。長期目標是以內(nèi)容為品牌吸引高價值用戶并創(chuàng)造長期價值,為品牌帶來長期回報。
做好內(nèi)容營銷的四個關(guān)鍵點
如何做好內(nèi)容營銷呢?吳志剛認為需要從品牌、產(chǎn)品、資源、運營四方面入手。
一、品牌方面,要以塑造品牌價值為目標進行內(nèi)容營銷。
在吳志剛看來,不以建立品牌價值為目標的內(nèi)容營銷是無效的,必須明確品牌定位與核心價值。他認為,品牌是企業(yè)用以對抗時間、創(chuàng)造溢價、提升效率的關(guān)鍵與護城河,任何內(nèi)容營銷都應(yīng)該有助于增進品牌的核心價值,在內(nèi)容營銷過程中,品牌的價值管理比以往任何時候都更具挑戰(zhàn)。
其次,要學(xué)會與內(nèi)容創(chuàng)造者共處。實際上,內(nèi)容創(chuàng)造者目前已成為新世代品牌創(chuàng)建的關(guān)鍵力量。無論素人、紅人、達人、主播、明星、他們都是品牌內(nèi)容的核心創(chuàng)造者。吳志剛表示,企業(yè)要學(xué)會與內(nèi)容創(chuàng)造者共處,來共建品牌。內(nèi)容創(chuàng)作者關(guān)系將成為品牌管理中的核心工作。為內(nèi)容創(chuàng)造者提供平等、善意、尊重的氛圍直接關(guān)系到內(nèi)容創(chuàng)造成效。
再次,要與內(nèi)容創(chuàng)造者共創(chuàng)品牌。要由單向溝通變?yōu)槎嘣?,掌握原?chuàng)內(nèi)容與品牌述求的平衡。品牌必須學(xué)會與更多內(nèi)容創(chuàng)造者合作,學(xué)會與內(nèi)容創(chuàng)造者共同孕育品牌,在更高層次上建立品牌的長期一致性。
第四,內(nèi)容必須服務(wù)于營銷目標。比如建立完整、立體、分階段的內(nèi)容營銷評估體系,人群目標上新增目標用戶數(shù)量、品牌粉絲數(shù)量,產(chǎn)品目標上注重核心商品銷售數(shù)量、市場份額/類目排名,傳播目標上關(guān)注小紅書種草指數(shù)、關(guān)鍵詞搜索指數(shù)。
第五,內(nèi)容需要實施引導(dǎo)。要設(shè)身處地站在內(nèi)容創(chuàng)造者的角度為他們展現(xiàn)品牌的用戶價值。品牌與內(nèi)容創(chuàng)造的共同點就是必須增加粉絲或增進粉絲黏性,要確定關(guān)鍵的內(nèi)容執(zhí)行控制點。
二、產(chǎn)品方面,要以核心產(chǎn)品迭代完全扭轉(zhuǎn)品牌命運。
吳志剛認為,產(chǎn)品是一切內(nèi)容營銷的起點,位處核心地位。他提出了一項基于目標的產(chǎn)品內(nèi)容營銷戰(zhàn)法,該戰(zhàn)法必須聚焦單品,以單品突破帶動全品牌用戶數(shù)量增長,以產(chǎn)品營銷滲透與渠道滲透為中心,樹立類目排名與產(chǎn)品新增用戶數(shù)量目標,考慮站外與站內(nèi)營銷預(yù)算分配。
另外,還需要建立立體的產(chǎn)品營銷管理體系。要實現(xiàn)內(nèi)容資源的高效轉(zhuǎn)化,必須做好全網(wǎng)產(chǎn)品營銷管理、多渠道的產(chǎn)品價格管理和多時點的產(chǎn)品上新管理。
三、資源方面,要對內(nèi)容營銷資源實施管理。
吳志剛指出,內(nèi)容營銷的核心不僅是內(nèi)容,而是內(nèi)容營銷資源的整體調(diào)用。要實現(xiàn)內(nèi)容的生產(chǎn)與內(nèi)容的分發(fā)兩手抓。
而品牌方不僅是內(nèi)容創(chuàng)造的指引者,更要成為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的發(fā)現(xiàn)者與傳播者。品牌的核心使命要圍繞營銷目標成為資源的綜合調(diào)用方。
四、運營方面,要以用戶需求為中心,全面升級組織運營能力。
在吳志剛看來,沒有運營就沒有內(nèi)容營銷。內(nèi)容營銷絕不僅僅是內(nèi)容生產(chǎn)與分發(fā),必須圍繞品牌任務(wù)與目標。而運營是保障營銷目標實現(xiàn)的唯一手段,“不從事電商運營的內(nèi)容營銷公司可能都是騙子”。
他認為,線上將成為美妝的第一銷售渠道,因而要聚焦線上運營。同時要推行以轉(zhuǎn)化為中心的運營策略,并將各處獲得的用戶存儲在可方便調(diào)用的用戶池中,對用戶實施分類管理。此外,還要建立新型的內(nèi)容營銷組織,實現(xiàn)組織迭代,以用戶為中心,以品效合一為目標,實現(xiàn)組織內(nèi)部與外部的數(shù)據(jù)統(tǒng)合、開放、共享。另一方面,也會鼓勵創(chuàng)新嘗試,對內(nèi)容素材不斷測試以獲得最佳投放效能。
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作為業(yè)內(nèi)最具影響力的高端會議,中國化妝品大會被譽為化妝品行業(yè)的“達沃斯論壇”。本屆大會由珀萊雅主贊助,諾斯貝爾戰(zhàn)略合作,天貓美妝深度合作,主題為“重啟RELOAD”。本場“內(nèi)容營銷分論壇”由多美生物主贊助,諾斯貝爾聯(lián)合贊助,參與演講對話的嘉賓分別來自天貓美妝、OIB.CHINA、巨量引擎(抖音)、快美、基礎(chǔ)顏究、蚊子會、美妝心得等。
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