科絲美詩(中國(guó))戰(zhàn)略市場(chǎng)部本部長(zhǎng)高秉秀
7月23日上午,由品觀APP主辦的2019(第十二屆)中國(guó)化妝品大會(huì)·新品開發(fā)論壇在杭州國(guó)際博覽中心舉行。
作為全球最大的化妝品代工企業(yè),科絲美詩在全球各地都設(shè)有分支和研發(fā)機(jī)構(gòu),它對(duì)全球市場(chǎng)的觀察,值得每一家化妝品企業(yè)深度參考。
在今日的新品開發(fā)論壇中,科絲美詩(中國(guó))戰(zhàn)略市場(chǎng)部本部長(zhǎng)高秉秀為現(xiàn)場(chǎng)觀眾解讀全球化妝品市場(chǎng)的最新趨勢(shì),他看到的是,獨(dú)立(Indie)品牌正在全球市場(chǎng)興起。
為什么獨(dú)立品牌會(huì)興起?
昨日,范冰冰和她的Fan Beauty亮相中國(guó)化妝品大會(huì),事實(shí)上范冰冰本人就是一個(gè)個(gè)人品牌,在這樣的時(shí)代,一個(gè)人撐起一個(gè)品牌,自己帶動(dòng)流量,這叫新銳品牌,也可稱為獨(dú)立Indie品牌。
indie源于英文的independent(獨(dú)立),獨(dú)立品牌跟資本方的意愿無關(guān),用自己的獨(dú)立思維去運(yùn)作。過去,科絲美詩認(rèn)為這些品牌沒有太大的生長(zhǎng)空間,而現(xiàn)在獨(dú)立品牌已經(jīng)成長(zhǎng)為市場(chǎng)的主流。
那么這些獨(dú)立品牌到底因何成功,它們又將往什么方向發(fā)展?要了解獨(dú)立品牌,我們需要先理清這些品牌背后的獨(dú)立文化。
近幾年,漫威拍攝了類似于《驚奇隊(duì)長(zhǎng)》這樣的女性獨(dú)立視覺電影,其導(dǎo)演、作曲都是獨(dú)立項(xiàng)目(電影、曲目)的運(yùn)作者,而在背后,我們看到的是獨(dú)立文化的盛行。
為什么獨(dú)立文化和品牌會(huì)風(fēng)靡全球?高秉秀將原因歸為以下4點(diǎn):
1.新生消費(fèi)者登場(chǎng):從Y世代開始,80、90后人口數(shù)量已經(jīng)占到全球人口59%,這群人在經(jīng)濟(jì)沒有困難,在比較富裕的時(shí)代出生;他們熟悉網(wǎng)絡(luò),喜愛新生事物,且擁有較強(qiáng)的購(gòu)買能力。
從天貓數(shù)據(jù)來看,90后的購(gòu)買力要遠(yuǎn)超70后,人均購(gòu)買金額也非常大,且更愛嘗試新鮮事物。另一方面,95后也不是沖動(dòng)型消費(fèi)者,他們只在有折扣、促銷、新品發(fā)布的時(shí)候購(gòu)買產(chǎn)品,他們的購(gòu)買行為更為合理。
與此同時(shí),95后喜歡更好的產(chǎn)品體驗(yàn),他們還喜歡視覺效果更好的產(chǎn)品,具有社交屬性的他們會(huì)將喜愛的產(chǎn)品在線上分享、傳播。
2.消費(fèi)者性需求的細(xì)分化:新一代消費(fèi)群體,喜歡按照自己的需求定制產(chǎn)品,自行搭配的賽百味、能夠“捏臉”的游戲都在這群消費(fèi)者中廣為流行?,F(xiàn)在耐克、LV都在按照消費(fèi)者的口味,提供定制化的產(chǎn)品服務(wù)。
3.制造業(yè)的升級(jí):無論是在韓國(guó)、中國(guó)、美國(guó)還是其他地方生產(chǎn),現(xiàn)在的產(chǎn)品在品質(zhì)上趨近相同,大家的產(chǎn)品質(zhì)量都十分不錯(cuò),品質(zhì)趨近平均化。在這樣的前提下,產(chǎn)品更好一點(diǎn)的品質(zhì)并不能給到消費(fèi)者明顯的差異感,同時(shí),消費(fèi)者也不會(huì)太在意產(chǎn)品的國(guó)別。
4.超現(xiàn)實(shí):過去我們都覺得未來很重要,而新一代消費(fèi)群體會(huì)覺得當(dāng)前更為重要。比起暢想未來,他們看重當(dāng)前的幸福體驗(yàn)。他們喜歡將自己直觀體驗(yàn)的現(xiàn)實(shí)分享到網(wǎng)絡(luò)上。在這背后,在國(guó)外類似于ins這樣的社交媒體越來越流行,每個(gè)人都可以成為傳播的主體。
獨(dú)立品牌到底長(zhǎng)什么樣?
從市場(chǎng)的角度來看,獨(dú)立品牌正在以非??斓乃俣劝l(fā)展,并成為很多大公司的“獵物”。
從數(shù)據(jù)上來看,雅詩蘭黛的銷售額在不斷增長(zhǎng)。在這個(gè)過程中,它也在不斷收購(gòu)獨(dú)立品牌。聯(lián)合利華、歐萊雅這樣的巨頭也把收購(gòu)的重心放在獨(dú)立品牌上。事實(shí)上,國(guó)際大公司增長(zhǎng)的背后離不開這些獨(dú)立品牌的支持。
獨(dú)立品牌的快速發(fā)展,甚至帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的興起,例如歐美市場(chǎng)會(huì)專門舉辦獨(dú)立品牌的展會(huì)。
那么,這些獨(dú)立品牌為何能獲得這樣的增長(zhǎng)速度,得到消費(fèi)者的認(rèn)同?
有明確的目標(biāo)群體:這些獨(dú)立品牌有明確的人群和功效定位,它們會(huì)對(duì)人群的需求進(jìn)行精準(zhǔn)定位后推出對(duì)應(yīng)產(chǎn)品。
在中國(guó),完美日記的定位很明確,它的目標(biāo)群體不是化妝品菜鳥,而是具有一定化妝基礎(chǔ)的人群。同時(shí),它以流行、時(shí)尚為基調(diào),在自己的品類中做到No.1。橘朵的人群則是20歲左右,追求性感的消費(fèi)者群體,這點(diǎn)從它的產(chǎn)品定位上就可以看得出來。
在韓國(guó)也有不少獨(dú)立的品牌,Lovbod就是一個(gè)十分有趣的獨(dú)立品牌,品牌看準(zhǔn)的是青春期人群修復(fù)皮膚問題的具體需求。在歐美也有許多定位十分精準(zhǔn)的品牌。
有明確的品牌方向:獨(dú)立品牌會(huì)將創(chuàng)始人的理念聚焦在一個(gè)具體的點(diǎn)上。
例如Jeferee Star品牌會(huì)鼓勵(lì)消費(fèi)者果斷嘗試自己可能一輩子都不會(huì)使用的顏色,而Huley則強(qiáng)調(diào)好東西都來自最危險(xiǎn)的地方,所以它的產(chǎn)品里很多主打原料都來自于沙哈拉沙漠這的“危險(xiǎn)地帶”。
VIVID雖然只有幾款產(chǎn)品,但每款產(chǎn)品都有24個(gè)顏色,且每個(gè)顏色都會(huì)找到專家打造的故事。而LAKA則是一個(gè)無性主義化妝品品牌,產(chǎn)品設(shè)計(jì)超越性別的存在,男女都可以使用。
除了擁有明確的消費(fèi)群體和理念定位之外,這些獨(dú)立品牌還十分注重和消費(fèi)者的溝通。而它們的另一個(gè)共同點(diǎn)則是:全部是找OEM代工,品牌工作的重心是分析消費(fèi)者與市場(chǎng),與消費(fèi)者溝通,并了解消費(fèi)者需求。
“品牌不擅長(zhǎng)的產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn),交給科絲美詩這樣可靠的代工伙伴就好了?!备弑阏f道。
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作為業(yè)內(nèi)最具影響力的高端會(huì)議,中國(guó)化妝品大會(huì)被譽(yù)為化妝品行業(yè)的“達(dá)沃斯論壇”。本屆大會(huì)由珀萊雅主贊助,諾斯貝爾戰(zhàn)略合作,天貓美妝深度合作,主題為“重啟RELOAD”。本場(chǎng)“新品開發(fā)分論壇”由諾斯貝爾主贊助,多美生物、上海璞萃聯(lián)合贊助,參與演講對(duì)話的嘉賓分別來自科絲美詩、諾斯貝爾、多美生物、上海璞萃、上海臻臣、伊斯佳、奇化網(wǎng)等。
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