翻開(kāi)2003年日歷，中國(guó)化妝品零售額剛剛突破500億元，韓束、美即、珀萊雅等品牌相繼成立，國(guó)貨化妝品迎來(lái)第一次爆發(fā)期，向外界釋放出“美妝大有可為”的信號(hào)。
彼時(shí)，中國(guó)化妝品市場(chǎng)尚且處于粗放發(fā)展階段，消費(fèi)者對(duì)護(hù)膚方面的認(rèn)識(shí)和對(duì)產(chǎn)品價(jià)值的判別相對(duì)模糊。功能性護(hù)膚品賽道，正處于少有人關(guān)注、有待開(kāi)墾的“處女地”。當(dāng)時(shí)，在功效原料領(lǐng)域從業(yè)十余年的李成亮敏銳洞察到商機(jī)，“中國(guó)亞健康皮膚人群基數(shù)很大，伴隨開(kāi)放的腳步不斷加快，消費(fèi)者受教育程度不斷提高，功效型護(hù)膚品未來(lái)一定大有可為。”
經(jīng)過(guò)深思熟慮，2003年，這位行業(yè)老將離開(kāi)了自己熟悉的業(yè)務(wù)和土壤，在上海徐匯區(qū)一間并不大的辦公室，創(chuàng)辦了今天的萊博藥妝，迎來(lái)事業(yè)發(fā)展的新挑戰(zhàn)。
他希望，通過(guò)技術(shù)供應(yīng)鏈的創(chuàng)新與賦能，為當(dāng)時(shí)品牌量產(chǎn)安全有效的功能護(hù)膚品帶來(lái)更多可能。此后，李成亮帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在功效原料和配方開(kāi)發(fā)等板塊深耕十余年，相繼申報(bào)獲批專利達(dá)50余項(xiàng)，十分高產(chǎn)。
如今，李成亮和他的團(tuán)隊(duì)等來(lái)了“春天”。
根據(jù)弗若斯特沙利文數(shù)據(jù)，2021年，中國(guó)功效型護(hù)膚品市場(chǎng)規(guī)模約為567億元，增速達(dá)36.6%，預(yù)計(jì)2023年將突破千億，中國(guó)功效型護(hù)膚行業(yè)迎來(lái)高光時(shí)刻。
乘著這股東風(fēng)，2018年，萊博藥妝重資建立智能制造工廠——晟薇藥業(yè)，正式向高標(biāo)準(zhǔn)的功能護(hù)膚品智能制造板塊延伸，進(jìn)一步打通了從原料研究、配方開(kāi)發(fā)到精細(xì)化智能制造的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)鏈路。萊博藥妝也迎來(lái)新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。
值得一提的是，在李成亮的帶領(lǐng)下，萊博藥妝在業(yè)內(nèi)也相對(duì)早地布局了凍干護(hù)膚板塊的研發(fā)和量產(chǎn)，并重資打造自己的產(chǎn)品功效與安全評(píng)價(jià)實(shí)驗(yàn)中心（已獲國(guó)家CMA認(rèn)證的第三方檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)），成為當(dāng)下市場(chǎng)與行業(yè)法規(guī)發(fā)展下的“受益者”。
目前，萊博藥妝&晟薇藥業(yè)以1萬(wàn)+配方體系，4.6億件的年產(chǎn)能，服務(wù)客戶超過(guò)400家的成績(jī)，迅速躋身國(guó)內(nèi)功效型護(hù)膚品研發(fā)生產(chǎn)企業(yè)的頭部陣營(yíng)。飛速發(fā)展的背后，則展露出企業(yè)掌舵人李成亮“把技術(shù)做實(shí)，把產(chǎn)品做精”的工匠精神、穿越周期所沉淀的智慧和自信，以及對(duì)行業(yè)精透的見(jiàn)解。
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企業(yè)名稱：萊博藥妝技術(shù)（上海）股份有限公司
企業(yè)創(chuàng)立時(shí)間：2003年
主要生產(chǎn)品類：西林瓶?jī)龈煞?、雙充凍干安瓶、凍干面膜、凍干眼膜等7款凍干系列產(chǎn)品，以及微晶乳、防曬系列、頭皮養(yǎng)護(hù)系列等細(xì)分類目功效產(chǎn)品
主要合作品牌：百雀羚、珀萊雅、相宜本草、花西子、優(yōu)時(shí)顏、赫麗爾斯等400余個(gè)
工廠產(chǎn)能：4.6億件
研發(fā)人員數(shù)量：50余位高級(jí)專業(yè)人才
“步子小一點(diǎn)，把服務(wù)做好”
不難發(fā)現(xiàn)，一家企業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)始人的性格往往息息相關(guān)。
華東理工大學(xué)化學(xué)系出身的李成亮，對(duì)企業(yè)的管理猶如硬幣的兩面：一面是對(duì)外的情懷和愿景，這助力企業(yè)走在創(chuàng)新探索的道路上；另一面是對(duì)內(nèi)持守品質(zhì)、精益求精的管理理念，得以保證企業(yè)在快速發(fā)展中穩(wěn)健向前。
“萊博在經(jīng)營(yíng)管理上少有那種大動(dòng)干戈的變革。”李成亮坦言，萊博藥妝&晟薇藥業(yè)選定一條道路，就從一而終，比較簡(jiǎn)單、純粹，只有“添枝加葉”，沒(méi)有更新航線這種動(dòng)作?！拔业男愿褚彩沁@樣，寧愿慢一點(diǎn)，步子小一點(diǎn)，把技術(shù)做實(shí)，把產(chǎn)品做精，步伐邁的太快還是有風(fēng)險(xiǎn)性的，尤其是這樣一個(gè)市場(chǎng)環(huán)境下?！?br/>
靠譜、放心、妥帖，也成為萊博藥妝&晟薇藥業(yè)留給外界的印象。李成亮稱希望通過(guò)提供周全的“全鏈?zhǔn)健狈?wù)，做品牌成長(zhǎng)的重要支撐。
他認(rèn)為，“一個(gè)想要良性發(fā)展的品牌，必須在發(fā)展初期就構(gòu)建自己的品牌DNA（獨(dú)特的產(chǎn)品理念、技術(shù)、原料等），并在發(fā)展中不斷強(qiáng)化和完善它，我們也一直非常努力地幫助合作的品牌去構(gòu)建這種優(yōu)勢(shì)?！?br/>
比如，客戶達(dá)膚妍提出的極簡(jiǎn)護(hù)膚概念，給產(chǎn)品的配方技術(shù)帶來(lái)了很大挑戰(zhàn)?！斑@是個(gè)大工程，雖然過(guò)程很艱難，但最終，經(jīng)過(guò)18個(gè)月專研開(kāi)發(fā)，近1000次用戶反饋調(diào)整，9個(gè)精簡(jiǎn)成分，長(zhǎng)達(dá)數(shù)月的功效驗(yàn)證。一次次打破局限，成功幫助品牌搭建了‘達(dá)膚妍09’的創(chuàng)新配方體系?！?/p>
“最近，達(dá)膚妍在東方甄選直播間上新的B5凍干面膜，產(chǎn)品成分精簡(jiǎn)到了只有6個(gè)。當(dāng)天，B5凍干面膜賣爆了。”
正是憑借這樣死磕和韌勁，萊博藥妝&晟薇藥業(yè)成為品牌們?cè)谑袌?chǎng)站穩(wěn)腳跟的底氣。
“把簡(jiǎn)單的事重復(fù)做到極致就是創(chuàng)新”
對(duì)工廠而言，市場(chǎng)機(jī)遇是多元化的，就勢(shì)必要在多個(gè)細(xì)分領(lǐng)域有所投入。但與盲目追求擴(kuò)張的企業(yè)不同，李成亮對(duì)萊博藥妝&晟薇藥業(yè)的期待是，在功效護(hù)膚這一細(xì)分領(lǐng)域做精。
“我們要圍繞功能護(hù)膚出品去做一個(gè)生態(tài)?！崩畛闪吝@樣說(shuō)，通過(guò)搭建活性原料服務(wù)、功能護(hù)膚品智能制造、功能護(hù)膚品配方技術(shù)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品功效與安全評(píng)價(jià)四大板塊，萊博藥妝&晟薇藥業(yè)已發(fā)展成為一個(gè)完善的功能護(hù)膚品前沿技術(shù)轉(zhuǎn)化平臺(tái)。
他介紹道，“萊博自有一條打磨出的標(biāo)準(zhǔn)出品鏈路：差異化的市場(chǎng)定位——皮膚科醫(yī)生或高校的前沿技術(shù)&基礎(chǔ)研究——?jiǎng)?chuàng)新原料——配方技術(shù)&邏輯——產(chǎn)品創(chuàng)新（設(shè)計(jì)、包裝、內(nèi)容話題）——臨床驗(yàn)證——消費(fèi)者評(píng)價(jià)，等形成了產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的閉環(huán)?！?br/>
想要做精，就要在研發(fā)上舍得投入。李成亮對(duì)化妝品觀察說(shuō)到，“企業(yè)年均研發(fā)投入占總銷售收入的11%以上?！笨蒲袆?chuàng)新，是保證企業(yè)高速發(fā)展的重要引擎。
在李成亮的帶領(lǐng)下，在化妝品活性原料方面，萊博藥妝&晟薇藥業(yè)已經(jīng)獲得35項(xiàng)已授權(quán)發(fā)明專利、22項(xiàng)待授權(quán)發(fā)明專利，其核心建樹(shù)——凍干技術(shù)、液晶技術(shù)、脂質(zhì)體包裹等工藝技術(shù)、配方技術(shù)，不僅為企業(yè)構(gòu)筑了技術(shù)護(hù)城河，也成為美妝國(guó)貨發(fā)展的重要推動(dòng)力。
譬如，在配方技術(shù)研究方面，萊博藥妝&晟薇藥業(yè)組建了一支由50余位高級(jí)專業(yè)人才組成的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，主導(dǎo)成立運(yùn)作東方美谷功能護(hù)膚品研究院，并長(zhǎng)期與多所高校、醫(yī)院皮膚科保持良好的聯(lián)系與合作關(guān)系。據(jù)悉，萊博深度鏈接了逾300位國(guó)內(nèi)知名醫(yī)師、學(xué)者、專家，其中不乏上海華山醫(yī)院皮膚科主任醫(yī)師項(xiàng)蕾紅、原第二軍醫(yī)大學(xué)藥學(xué)院生化藥學(xué)教研室胡振林教授等學(xué)界翹楚。
李成亮透露，“迄今為止，以生物技術(shù)、凍干技術(shù)為特色的功能護(hù)膚品的入庫(kù)配方，已經(jīng)多達(dá)1萬(wàn)余個(gè)。”目前，公司已經(jīng)推出了包括西林瓶?jī)龈煞?、雙充凍干安瓶、凍干面膜、凍干眼膜在內(nèi)的7款凍干系列產(chǎn)品，以及微晶乳、防曬系列、頭皮養(yǎng)護(hù)系列在內(nèi)的各細(xì)分類目功效護(hù)膚產(chǎn)品。
在李成亮看來(lái)，品牌想要打造真正經(jīng)得起新規(guī)、經(jīng)得起市場(chǎng)考驗(yàn)的功效護(hù)膚產(chǎn)品，就必須借助技術(shù)供應(yīng)鏈的力量，為品牌塑造技術(shù)價(jià)值?！岸夹g(shù)創(chuàng)新通常不是顛覆性，把簡(jiǎn)單的事重復(fù)做到極致，就是創(chuàng)新?！?br/>
值得一提的是，隨著新規(guī)的相繼出臺(tái)，我國(guó)化妝品進(jìn)入功效評(píng)價(jià)時(shí)代，以功效驗(yàn)證數(shù)據(jù)來(lái)證明產(chǎn)品的有效性，成為必然。而萊博藥妝&晟薇藥業(yè)早有布局，搭建的約1200㎡的研發(fā)檢測(cè)試驗(yàn)場(chǎng)地，包括生化實(shí)驗(yàn)室、消費(fèi)者與臨床測(cè)試、微生物與細(xì)胞實(shí)驗(yàn)室等，成為產(chǎn)品上市的最后關(guān)卡。
“在5年前我們就已經(jīng)開(kāi)始做功效檢測(cè)了，所以我們適應(yīng)新規(guī)可能比別人快一些。”李成亮談及，目前，該實(shí)驗(yàn)室已經(jīng)獲得了第三方CMA資質(zhì)認(rèn)證，并已建立100+相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程，當(dāng)前擁有以驗(yàn)證功效配方近400例。
未來(lái)工廠的三個(gè)洞見(jiàn)
有人說(shuō)，一家企業(yè)能走多遠(yuǎn)，其實(shí)早在它創(chuàng)立之初就已經(jīng)可以預(yù)見(jiàn)。李成亮賦予了萊博藥妝&晟薇藥業(yè)重研發(fā)的底蘊(yùn)和基因，這讓它剛剛好地抓住了護(hù)膚產(chǎn)業(yè)“功效求真”時(shí)代的機(jī)遇。
而要在新時(shí)代立足并且走得長(zhǎng)遠(yuǎn)，企業(yè)當(dāng)前一項(xiàng)不可或缺的能力就是對(duì)未來(lái)的把控。法規(guī)在變,市場(chǎng)在變, 消費(fèi)者也在變，企業(yè)稍不留神，就會(huì)被時(shí)代的洪流淹沒(méi)。
對(duì)于舵手李成亮而言，如何在不確定性中尋找確定性，他有以下幾點(diǎn)思考：
其一、柔性化是未來(lái)智能工廠的特色之一。“智能工廠既體現(xiàn)在設(shè)備技術(shù)上的智能化，也表現(xiàn)在對(duì)產(chǎn)品的個(gè)性化需求?！北热缈蛻粝胍ㄖ撇煌募肮πУ漠a(chǎn)品，那么就需要企業(yè)用不同的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)，成本難以降低、加工費(fèi)時(shí)費(fèi)力，也很難保證產(chǎn)品的質(zhì)量和一致性。
“運(yùn)用‘柔性制造’，工廠可以滿足中小批量、多品類的產(chǎn)品的生產(chǎn)，具有設(shè)備利用率高，單件產(chǎn)品的成本低、質(zhì)量高等優(yōu)點(diǎn)?！崩畛闪帘硎?，柔性化制造也離不開(kāi)一套完善的智能化管理體系。萊博藥妝&晟薇藥業(yè)當(dāng)前智能化生產(chǎn)覆蓋率達(dá)90%以上，并著重打造生產(chǎn)模塊間的可塑性與機(jī)動(dòng)性，以滿足新銳護(hù)膚品牌更加個(gè)性化、多樣化的出品需求。同時(shí)，車間全面實(shí)施零缺陷管理理念，搭載智能防差錯(cuò)系統(tǒng)，保證出品質(zhì)效同步發(fā)展。
其二、未來(lái)，基礎(chǔ)研發(fā)是前提，過(guò)往的發(fā)展模式不奏效了。在李成亮看來(lái)，當(dāng)化妝品從日用化工走向生命科學(xué)，消費(fèi)者所追求更安全、有效的產(chǎn)品。這就要求工廠從基礎(chǔ)研究、核心原料、配方開(kāi)發(fā)、功效驗(yàn)證等環(huán)節(jié)形成一條清晰的技術(shù)鏈。
他認(rèn)為，“功能護(hù)膚品是一個(gè)高度集成化的產(chǎn)業(yè)，單靠產(chǎn)業(yè)以過(guò)往的發(fā)展模式去沖刺，既很費(fèi)力，又往往得不到市場(chǎng)的充分肯定。而且，我認(rèn)為要真正形成有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的中國(guó)國(guó)妝發(fā)展水平，一定是產(chǎn)學(xué)研醫(yī)從基礎(chǔ)研究開(kāi)始，就形成了一個(gè)良好的研發(fā)生態(tài)的結(jié)果?！?br/>
其三，工廠、品牌兩者關(guān)系將由博弈到共創(chuàng)。他認(rèn)為，以前，在線下渠道，一個(gè)產(chǎn)品的利潤(rùn)就這么高，工廠的角色只提供代工服務(wù)，品牌和工廠大家相互博弈。隨著渠道的變遷，市場(chǎng)的變化，新銳品牌涌現(xiàn)，品牌與工廠形成戰(zhàn)略合作成為趨勢(shì)。
尤其是對(duì)于新品牌而言，擁有技術(shù)供應(yīng)鏈的工廠，通過(guò)科研基礎(chǔ)研究對(duì)產(chǎn)品的把控更強(qiáng)，工廠開(kāi)始更早參與到品牌的產(chǎn)品研發(fā)中，為品牌推出更安全、有效、膚感更好的產(chǎn)品保駕護(hù)航，品牌則通過(guò)定制化原料等方式與工廠共創(chuàng)，兩者逐漸變成共同發(fā)展、相互成就的關(guān)系。
接下來(lái)，或許正如李成亮所說(shuō)，優(yōu)質(zhì)品牌依賴優(yōu)質(zhì)的工廠，優(yōu)質(zhì)的工廠成就優(yōu)秀的品牌。隨著本土的供應(yīng)鏈端的迭代創(chuàng)新，工廠也有了新的使命。
