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包材寒冬下,一家小而美企業(yè)的突圍指南

供應(yīng)鏈 柳鵬 高級記者 ·  2024-12-17
是繼續(xù)深陷“價格內(nèi)卷”的困局,還是勇敢踏上創(chuàng)新變革之路?

編者按:毛利率持續(xù)下滑、低價競爭愈演愈烈,在化妝品市場整體承壓的背景下,美妝包材行業(yè)也站在了變革的前沿——是繼續(xù)深陷價格內(nèi)卷”的困局,還是勇敢踏上創(chuàng)新變革之路?

日前,《化妝品觀察》以向上卷”為主題,采訪了一批行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀包材企業(yè)。他們以創(chuàng)新為驅(qū)動,在多個維度探索突圍之路。美妝包材的未來,或許就在這些創(chuàng)新者的腳步中逐漸清晰。

5月剛過完,訂單斷崖式下滑。

深耕美妝包材二十多年,梁其全沒少經(jīng)歷“寒冬”,也對行業(yè)淡旺季節(jié)奏了然于胸:618之后訂單逐漸減少進(jìn)入淡季,雙11之前品牌提前備貨工廠轉(zhuǎn)向旺季。過去幾年,這樣的節(jié)奏并無太大變化。

但今年不同以往,梁齊全感覺5月過完就直接進(jìn)入淡季,“一點兒緩沖也沒有。”不僅如此,淡季更久了:“往年8月底你一定要旺起來,但今年基本也要9月之后國慶前才真正有旺季的氛圍。”

來得早、來得兇、持續(xù)時間更長,這樣的淡季是梁其全從業(yè)二十多年未曾見過的。更令他更憂心的,則是彌漫在行業(yè)上下游的一層陰影——對未來的不確定、對市場的信心不足。

“過去幾年化妝品大盤處在上升通道。大家覺得淡季無所謂,總會有旺季;如今行業(yè)進(jìn)入了向下通道或者調(diào)整期,淡季帶來的焦慮就明顯了?!绷浩淙嘎?,這也導(dǎo)致市場上出現(xiàn)了不少”只求當(dāng)下不論以后”的短視行為:不管價格,有訂單就做,“先把到嘴的肉吃進(jìn)去,誰知道下一單什么時候來呢?”

同樣經(jīng)歷了行業(yè)寒冬的洗禮廣州尚功塑膠有限公司(簡稱“尚功”),卻在年底交出了出人意料的成績:營收同比去年略有增長,順利穩(wěn)定經(jīng)營局面。

論資歷,創(chuàng)立于2016年的尚功在包材行業(yè)里仍顯年輕;論規(guī)模,年銷數(shù)千萬的體量能躋身行業(yè)腰部;論價格,尚功更是在一眾華南同行里不占優(yōu)勢。

然而,就是這樣一家“小而美”的包材企業(yè),不僅在行業(yè)寒冬中突出重圍,更是在華南市場低價競爭的紅海中贏得了屬于自己的立足之地。

這背后的細(xì)節(jié),值得一一復(fù)盤。


01
寧愿機(jī)器閑置也不打價格戰(zhàn)

用差異化從低價內(nèi)卷中突圍

兇猛而漫長的淡季加劇了包材行業(yè)的價格搏殺。梁其全告訴《化妝品觀察》,向供應(yīng)鏈要壓價格已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)慣例,“訂單只要稍微起量就要壓價。”

尚功生產(chǎn)的一些常規(guī)蓋類包材,單價低利潤微薄,便宜點的一兩毛的,稍貴的五六毛、七八毛。即便如此,仍有品牌方摳著“1分、5厘”的程度往下壓價?!?/p>

梁其全堅決不參與低價內(nèi)卷:“現(xiàn)在很多蓋廠用低價保開機(jī)率,我寧可讓機(jī)器空著也不打價格戰(zhàn)?!彼麑幵高x擇小而精的生意模式,雖價格比不上同行,但品質(zhì)贏得了客戶認(rèn)可。

讓梁其全感到欣慰的是,雖然常規(guī)掀蓋這一類起量的產(chǎn)品受到價格戰(zhàn)波及,但真正讓尚功在華南這塊“價格低地”中殺出重圍并站穩(wěn)腳跟的功能性掀蓋產(chǎn)品,取得了明顯增長。

“市場再怎么淡,我們也從來沒有忽略過創(chuàng)新和推出新品?!傲浩淙寡裕@既是尚功成立以來堅持的理念,也是實實在在“趟”出來的經(jīng)驗教訓(xùn)。

“四年前,我們推的一款產(chǎn)品爆了,供不應(yīng)求,國慶都沒法放假。結(jié)果很快被大量同行復(fù)制,價格迅速被拉低,最終我們也沒得賣了。”自此,梁其全明白,那種一眼就能被看透、輕易能被模仿的產(chǎn)品不值得投入。

此后,尚功將更多的資源投入到一系列功能性掀蓋的研發(fā)制造上。例如,硅膠閥掀蓋實現(xiàn)了限量可控,減少浪費和殘留;無氧掀蓋有效防止空氣回流,延長料體使用壽命;此外還有防盜掀蓋、潔面按摩蓋、千秋蓋、兒童防護(hù)蓋等,這些逐漸成為尚功的拳頭產(chǎn)品。

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在這些產(chǎn)品的創(chuàng)新中,尚功始終以市場需求和用戶體驗為導(dǎo)向。梁其全引入了精密工業(yè)和電子行業(yè)廣泛應(yīng)用的DFM(Design for Manufacture,面向制造的設(shè)計)理念,從設(shè)計源頭就將上述考量融入整個開發(fā)和生產(chǎn)的過程。在這一邏輯下,尚功的功能性掀蓋不僅契合了差異化需求,還實實在在解決了客戶痛點,贏得市場廣泛認(rèn)可。

此外,低碳環(huán)保的大潮之下,尚功專注可持續(xù)包裝的應(yīng)用,成功開發(fā)了HDPE(高密度聚乙烯)單一材料真空泵。這款能實現(xiàn)一體回收的全塑彈簧泵,成為國內(nèi)首款獲得APR(美國塑料商回收協(xié)會)認(rèn)證的HDPE全塑真空泵,更是首款獲得國際發(fā)明專利的HDPE全塑真空泵。在環(huán)保包材的開發(fā)應(yīng)應(yīng)用上,尚功和很多全球包裝巨頭站在了同一起跑線。

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在梁其全看來,公司上下有種“每年不推新品就不舒服”的特質(zhì)。

今年,尚功的新產(chǎn)品開發(fā)也未停步:為應(yīng)對“以油養(yǎng)膚”趨勢,開發(fā)了適配油性產(chǎn)品的單一材料油泵;為解決軟管包材出料不均的問題,推出了定量蓋;針對防曬膏體開蓋易外溢的問題,儲備了解決方案……截止目前,尚功已獲得70多項專利,其中包括7項國際發(fā)明專利。自2019年至2023年,尚功連續(xù)五年斬獲個護(hù)行業(yè)的至高榮譽“榮格技術(shù)創(chuàng)新獎”,成為化妝品包裝界唯一蟬聯(lián)該獎項的企業(yè),并于2019年獲評“國家高新技術(shù)企業(yè)”。

相比于規(guī)模和銷售數(shù)據(jù),這些是梁其全更為看重的部分:“這是我每年給自己定下的KPI。”


02
拓品線、拓客戶、拓市場

以多元化抵抗市場波動

堅持推陳出新,不僅豐富了產(chǎn)品線,也贏得了更多元華的客戶,為尚功應(yīng)對市場波動提供了更強的韌性。

今年,尚功在聚焦功能性掀蓋的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步深耕產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的多元化。例如,前文提到的無氧翻蓋和單一材料真空泵等產(chǎn)品,尚功推出了更多規(guī)格的產(chǎn)品組合,以滿足客戶不同需求。

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除了化妝品包裝,尚功今年還計劃進(jìn)軍食品包裝市場,拓寬業(yè)務(wù)范圍。在梁其全看來,食品包材市場相對穩(wěn)定,是化妝品淡季的有效業(yè)務(wù)補充。而尚功在這一領(lǐng)域具備基礎(chǔ):“我們的車間長期按照食品級標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)化妝品包材,完全符合食品包裝的嚴(yán)格要求。”

客戶層面的多元化也在持續(xù)推進(jìn)。尚功不僅服務(wù)國內(nèi)外大牌客戶,如聯(lián)合利華、自然堂、上海家化、韓束、巨子生物,還與完美日記、花西子、谷雨、半畝花田等新銳品牌保持密切合作,同時與多個OEM/ODM廠商和頭部包材商建立了供應(yīng)關(guān)系。

梁其全透露,多元化的客戶不僅提升了尚功在業(yè)內(nèi)的知名度和影響力,同時,在滿足不同類型客戶的需求過程中不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,提升了尚功的研發(fā)能力和市場敏感度,特別是與新銳品牌的合作。

在他看來,“新銳品牌只看重價格和交期”無疑是一種刻板印象。像尚功合作的谷雨、花西子、半畝花田等這些有“品牌意識”的新銳品牌,不僅追求高效交付,更注重供應(yīng)鏈的協(xié)同與價值。梁其全表示,“包材商和OEM/ODM廠是品牌成長的堅實后盾。這些新銳品牌的崛起,不單單只是產(chǎn)品和營銷的成功,還是良好的供應(yīng)鏈管理,以及與合作伙共贏的成功?!?/p>

此外,尚功在國際市場的布局也逐步擴(kuò)大。雖然目前內(nèi)銷占比較高,但尚功已通過一些頭部包材商的配套出口,間接進(jìn)入海外市場。為了進(jìn)一步拓展國際業(yè)務(wù),公司成立了電商部門,并在1688海外站和中國制造網(wǎng)開展推廣。未來還計劃通過參加香港、意大利等地的展會,進(jìn)一步拓展海外渠道。

產(chǎn)品、客戶和市場三方面的多元化策略,為尚功構(gòu)建了更堅實的“安全墊”,使其能夠更從容地應(yīng)對市場波動并抓住增長機(jī)會。

梁其全還有更大野心:將自己最引以為傲的作品——HDPE單一材料全塑真空泵系列推向更廣闊的國際市場,這不僅是應(yīng)對行業(yè)起伏的戰(zhàn)術(shù),還是公司長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略。


03
押注環(huán)保包材大勢

在風(fēng)口來臨前做足準(zhǔn)備

說起HDPE單一材料全塑真空泵,梁其全的情緒明顯高漲,產(chǎn)品在手,各種材料特性、工藝技術(shù)、生產(chǎn)參數(shù)相關(guān)的專業(yè)術(shù)語滔滔不絕,不盡興之處,還要繞到辦公桌旁的小黑板上一通寫寫畫畫。

可以理解,這不僅是行業(yè)首創(chuàng),也是梁其全歷時三年多的得意之作。彼時試驗開模成功的場景,仍像電影畫面一樣縈繞在他的腦海中:“全場歡呼雀躍,每個人都在慶祝?!绷浩淙貞洠?dāng)時的場面就像攻克了某個世紀(jì)科研難題一樣,“也許技術(shù)難度上難以相提并論,但興奮之情有過之而無不及?!?/p>

為什么會這么高興?梁其全解釋,除了尚功外,市面上還沒有一款同時兼?zhèn)洹叭堋焙汀?00%單一材料”的量產(chǎn)產(chǎn)品,“他們最多只能打‘全塑’的賣點?!?/p>

難點在于,如何通過不同原料配比讓單一材料的強度接近金屬彈簧,并實現(xiàn)量產(chǎn)。這是梁其全和團(tuán)隊夜以繼日不斷調(diào)試的結(jié)果,“ABCDEFG,不同原料組合一次次實驗,搞得跟中藥鋪似?!眴我徊牧系娜鼙媒鉀Q了過去塑料包材回收需要將不同材料一一拆解分類回收的難題,真正實現(xiàn)一體回收,大大降低了循環(huán)使用的鏈路和成本。

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遺憾的是,目前這個“電影”有點叫好不叫座。

“客戶都認(rèn)可它是有價值的,覺得是好東西,但愿意買單的還是少數(shù)?!绷浩淙寡?,目前這款產(chǎn)品的市場化情況并不理想。主要原因還是價格,比傳統(tǒng)泵頭產(chǎn)品高出50%左右的成本,讓不少品牌客戶保持觀望的姿態(tài),特別是在當(dāng)前行業(yè)背景下?!皣H客戶倒是有一些訂單,但起訂量并不大,只有兩三萬?!?/p>

雖然有失落,梁其全還是保持了冷靜與耐心,創(chuàng)新總是伴隨著煎熬,需要一個市場逐步接受的過程。隨著市場需求逐步擴(kuò)大,規(guī)?;a(chǎn)將帶動產(chǎn)能提升,產(chǎn)品成本自然會下降,從而更易被客戶接受。他也感受到轉(zhuǎn)變的節(jié)點正在臨近:最近越來越多的客戶都在主動向尚功咨詢減塑、全塑包材的產(chǎn)品。

近年來,對包裝可持續(xù)化的關(guān)注在全球范圍內(nèi)受到重視。歐洲相關(guān)法規(guī)明確規(guī)定,到2025年,不符合全塑化標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品將被征收額外關(guān)稅;而在國內(nèi),《“十四五”循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》強調(diào)推進(jìn)綠色設(shè)計和包裝減量化,推動輕量化、可降解、易回收的包裝設(shè)計,并在化妝品和食品行業(yè)推廣可循環(huán)包裝。不僅政策在驅(qū)動,國內(nèi)外知名美妝品牌近年來也紛紛將綠色包材的應(yīng)用納入ESG戰(zhàn)略,并積極推出一系列落地策略。

政策與市場的雙輪驅(qū)動,使得這一領(lǐng)域成為包材企業(yè)的“藍(lán)?!?。國際包材巨頭如阿普塔(Aptar)、貝里國際(Berry Global),國內(nèi)頭部企業(yè)如聯(lián)昌、正莊等,均已推出全塑包裝方案,積極搶占市場先機(jī)。

持續(xù)投入環(huán)保包材的創(chuàng)新研發(fā),不僅是押注行業(yè)發(fā)展的大趨勢,更是對尚功以往成功經(jīng)驗的延續(xù)和深化。展望未來,梁其全信心滿滿:“當(dāng)風(fēng)口真正到來時,唯有做好準(zhǔn)備的人,才能乘風(fēng)而起?!?/p>

注:明年2月26日—28日,廣州尚功也會攜主要產(chǎn)品,亮相在杭州國際博覽中心舉辦的「2025 CiE 美妝創(chuàng)新展」,盡情期待!

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