最近有人問：“品觀君你是不是迷上了二次元？”
品觀君回答：“何以見得？”
該人說：“你最近盤點了2期什么彩妝品類戰(zhàn)斗力、CS渠道戰(zhàn)斗力，還都是學(xué)著七龍珠里面弗利薩、超級賽亞人的戰(zhàn)斗力評估瞎搞的。”
品觀君：“……”
為了證明品觀君并沒有迷上二次元，品觀君決定：
再來評估一下各大國際化妝品巨頭在中國護膚品市場的戰(zhàn)斗力！
不服？你來打我??！看我變身超級賽亞人不打死你！
NO.1：歐萊雅中國
在華品牌數(shù)量：22
中國市場年銷售額：149.6億元（2015年）
護膚品牌數(shù)量：>10
戰(zhàn)斗力評估：10000
2015年，歐萊雅集團在中國區(qū)實現(xiàn)了149.6億元的銷售額，成為中國市場第一化妝品企業(yè)。而中國市場，也連續(xù)5年每年為歐萊雅集團貢獻100億元以上的銷售額，成為歐萊雅集團全球第二大市場。
歐萊雅在中國是第一彩妝企業(yè)，同時也是第一護膚品企業(yè)。那么歐萊雅在中國護膚市場的戰(zhàn)斗力體現(xiàn)在什么方面呢？
別的咱不說，中國市場第一護膚品牌、中國市場第一高端護膚品牌、中國市場第一男士護膚品牌分別是誰知道么？巴黎歐萊雅，蘭蔻，巴黎歐萊雅男士！統(tǒng)統(tǒng)都是歐萊雅家的。
除此之外，歐萊雅在中國還有科顏氏、碧歐泉、薇姿、理膚泉、修麗可、赫蓮娜一眾干將，這些品牌在相關(guān)細分領(lǐng)域都能獨當(dāng)一面，并擁有廣泛的市場影響力。比如薇姿和理膚泉是中國市場藥妝領(lǐng)先品牌，而科顏氏在中國市場仍然保持著快速的增長，且今年上半年躋身進了百貨渠道品牌前10（中怡康數(shù)據(jù)）。
No.2：資生堂
在華品牌數(shù)量：15
中國市場年銷售額：70-80億元（2016年預(yù)估）
護膚品牌數(shù)量：8
戰(zhàn)斗力評估：7000
今年前3個季度，資生堂公司在中國市場實現(xiàn)了885億日元（約合57億元人民幣）的銷售收入，同比增長了16.7%。而據(jù)資生堂方面預(yù)估，今年中國市場業(yè)績將得到10%左右的增長，這意味著2016年資生堂中國市場銷售額或達1305億日元，折合人民幣約合77億元。
雖然資生堂并沒有公開護膚板塊的銷售業(yè)績，而且資生堂的護膚品牌大都帶有彩妝產(chǎn)品線，但是從其市場表現(xiàn)，我們可以窺見其護膚品類的實力。
在中國市場，資生堂擁有主力高端護膚品牌蒂思嵐、茵芙紗和資生堂，且大眾線擁有Za、泊美、悠萊等。這些品牌在中國市場的影響力不可謂不大，例如，歐珀萊是曾經(jīng)的三歐品牌之一，2015年在百貨渠道能排在護膚彩妝品牌前3（中怡康數(shù)據(jù)）。
與此同時，資生堂在CS渠道也擁有十足的影響力，不僅以泊美、悠萊等品牌培育了CS渠道的品牌化發(fā)展，而且還將蒂思嵐等中高端品牌引入其中。
資生堂旗下純彩妝品牌只有一個心機彩妝進入了中國，但是其表現(xiàn)一直不溫不火。相比之下，還是護膚品類最為突出。
No.3：愛茉莉太平洋
在華品牌數(shù)量：8
中國市場年銷售額：40億元以上（2015年估測）
護膚品牌數(shù)量：6
戰(zhàn)斗力評估：5000
有業(yè)內(nèi)人士估測，愛茉莉太平洋2015年在中國市場的銷售額約在40-45億元人民幣左右。今年前3季度，愛茉莉太平洋整體美容化妝品業(yè)務(wù)收入約合314億元人民幣，同比增長了23.7%。中國是愛茉莉太平洋增長最快的海外市場，我們對中國市場按照50%的增長率（2015年亞太市場增長率是51.5%）來計算的話，或許愛茉莉太平洋今年在華能達到60億元左右的營收。這個數(shù)據(jù)做個參考，不準確也不礙事。
愛茉莉太平洋在中國的護膚品牌包括雪花秀、蘭芝、IOPE、夢妝、悅詩風(fēng)吟、赫妍等，這么說吧，愛茉莉太平洋的5大全球品牌中，只有一個伊蒂之屋是彩妝品牌，而伊蒂之屋在中國目前僅有50家左右的門店。雖然如伊蒂之屋、赫妍、蘭芝、IOPE等品牌多多少少帶有彩妝線，但可想而知愛茉莉太平洋最強勢的品類是護膚。個人護理用品只有個進來不久的呂，就不說了。
今年以來，悅詩風(fēng)吟在中國開出了第300家店，而雪花秀的店鋪數(shù)量也突破了100家。在百貨渠道，今年上半年悅詩風(fēng)吟和蘭芝雙雙進入了品牌前10，市場份額均達到3%以上，并使愛茉莉太平洋集團稱為中國百貨渠道的一匹黑馬。
No.4：雅詩蘭黛
在華品牌數(shù)量：15
中國市場年銷售額：42億元（2015年推算）
護膚品牌數(shù)量：7
戰(zhàn)斗力評估：4000
跟歐萊雅、資生堂等巨頭相比，雅詩蘭黛的護膚品實力顯得要弱不少。要知道，雅詩蘭黛集團全球各大業(yè)務(wù)板塊中，護膚品板塊僅占41.42%的比重（2015財年），相比之下，彩妝都能達到39.85%，與護膚品幾乎持平。演算一下雅詩蘭黛護膚品類在全球市場的銷售額，差不多45億美元。
據(jù)雅詩蘭黛集團在2015年中的財報披露，中國市場是雅詩蘭黛集團第三大市場。而中國市場的銷售額占到雅詩蘭黛集團總銷售額6%左右，算一算，2015年有約6.5億美元。如果我們再刨去彩妝品牌魅可、芭比波朗和湯姆福德三大彩妝品牌以及一眾香水品牌……雅詩蘭黛集團在中國布局有15個品牌，其中護膚品牌數(shù)量還不到一半。
不過我們不能單以銷售表現(xiàn)去對比歐萊雅和資生堂等企業(yè)，畢竟雅詩蘭黛是全球第一高端化妝品企業(yè)，其在中國布局的護膚品牌，也均是高端線的，如雅詩蘭黛、海藍之謎、悅木之源、倩碧等。高端線不如大眾線那么容易上體量，但這也足以看出雅詩蘭黛集團在中國高端護膚市場的影響力。
比如旗下主力品牌雅詩蘭黛，在2016年上半年中國百貨渠道品牌份額中排名第 2，市場份額達到了8%。而在電商渠道，雅詩蘭黛也是外資品牌中的一大勁旅，2016年雙十一，雅詩蘭黛進入天貓雙十一億元俱樂部，單日銷售額過億元。
當(dāng)然，資生堂、歐萊雅和愛茉莉太平洋在CS渠道多多少少還有些戰(zhàn)斗力，至于雅詩蘭黛嘛……
No.5：寶潔
在華品牌數(shù)量：14
中國市場年銷售額：350億元以上（2015年估算）
護膚品牌數(shù)量：2
戰(zhàn)斗力：3500
寶潔是中國市場銷售額第一的日化巨頭，2015財年，根據(jù)寶潔的官方數(shù)據(jù)，寶潔在中國市場的銷售額約占全球銷售額的8%左右。不過近一年多寶潔在中國出現(xiàn)了下滑，而以不超過10%的降幅來計算，寶潔在中國市場的年銷售額至少也在350億元以上，是歐萊雅的2倍以上。
不過，寶潔的銷售額大多由洗發(fā)水等個人護理用品貢獻。隨著近年10月寶潔向科蒂出售了旗下40余美妝品牌，寶潔旗下僅剩下兩個護膚品牌——玉蘭油和SK-II。
不過這兩個品牌在中國市場的影響力絕對不容小覷。在2014年，玉蘭油和SK-II雙雙進入中國百貨渠道護膚品牌銷售前10。近年雙十一期間，SK-II在天貓旗艦店也獲得了過億元的單日銷售額，躋身億元俱樂部。
玉蘭油不僅是中國市場昔日的“三歐品牌”之一，而且在百貨、電商、專營店和商超等多渠道都有較大的影響力。SK-II以一瓶神仙水打開了中國高端護膚品市場的局面。今年上半年，SK-II做了一次“她終于去了相親角”的話題營銷事件，更是使SK-II品牌的形象和銷售額得到巨大提升。
不過今年上半年，玉蘭油和SK-II雙雙跌出百貨渠道Top10護膚/彩妝品牌陣營。更為讓人擔(dān)憂的是，玉蘭油在中國已關(guān)閉約30%的柜臺，這部分柜臺約占5%的銷售額。
No.6：LG生活健康
在華品牌數(shù)量：8
中國市場銷售額：未知
護膚品牌數(shù)量：5
戰(zhàn)斗力：3000
我們都知道，LG生活健康最早進入中國市場的是牙膏品牌竹鹽，但是LG生活健康在中國護膚品市場的戰(zhàn)斗力并不弱，尤其是近兩年來。
LG生活健康2015年能達到近300億元的銷售額，體量與愛茉莉太平洋十分逼近。這樣一家大型化妝品企業(yè)，在中國市場布局的護膚品牌定然不可能只有一個。2006年引進后，2007年引進秀雅韓，2008年引進菲詩小鋪，今年又引進了蘇秘37°，LG生活健康在中國已有覆蓋高端到大眾定位的5大護膚品牌，涉及百貨、CS、單品牌店和電商等多元渠道。
雖然我們并不清楚LG生活健康在中國市場的銷售額大致是多少，但是從這些品牌的市場表現(xiàn)來看，著實也是愛茉莉太平洋的勁敵。
LG生活健康引入中國市場的第一個護膚品牌是蝶妝。在定位百貨渠道時期，蝶妝最高峰時年出貨號稱達到7億元。而后蝶妝出現(xiàn)了一些問題，但是將CS渠道作為核心渠道之后，蝶妝又在2012年至2015年間保持每年100%以上的增長。
菲詩小鋪在中國市場的單品牌店數(shù)量，甚至比悅詩風(fēng)吟還要多；后不僅在中國高端百貨已廣泛撒網(wǎng)，如今還成為電商上不可避談的高端護膚品牌；蘇秘37°因代購而火，如今進入中國市場后，已漸漸進入更多人的視野……
在韓流還未退去之時，我們永遠也不要忽視任何一家韓國大企業(yè)在中國市場的戰(zhàn)斗力。
No.8：強生
在華品牌數(shù)量：7
中國市場年銷售額：不詳
護膚品牌數(shù)量：4
戰(zhàn)斗力評估：2500
說起護膚品，人們很難想起國際醫(yī)藥巨頭強生也是一個在護膚品類上很強勢的企業(yè)。事實上，根據(jù)2015年財報，年銷售額超過4500億元人民幣的強生公司，其個人護理產(chǎn)品銷售總額達到890億元。2014年，其全球護膚品類銷售額也超過37億美元（約合257億元人民幣）。
具體到中國市場，其官網(wǎng)可查詢到的個人護理品牌共有7個，其中有4個屬于護膚品牌。其中可伶可俐雖然近年來已被市場邊緣化，但強生靠著在中國市場收購而來的大寶，就足以使其在護膚品市場站住腳跟。
數(shù)據(jù)顯示，在2012年，大寶全年銷售額接近14億元。雖然大寶被收購后數(shù)年間沒有大的市場動作，而且媒體也指出其市場份額逐年下滑，但今年，大寶密集推出包括男士產(chǎn)品在內(nèi)的多個新品，并開始轉(zhuǎn)向年輕化。不論如何，大寶多年積攢下來的資源也絕不容人小覷。
除了大寶以外，強生還在中國擁有露得清、強生美肌等護膚品牌。據(jù)悉，光在屈臣氏渠道，露得清2013年就能獲得2.6億元的銷售額了。
No.8：拜爾斯道夫
在華品牌數(shù)量：6
中國市場年銷售額：40億元左右（2014年估測）
護膚品牌數(shù)量：3
戰(zhàn)斗力：2000
提及拜爾斯道夫，第一個會想到的大概是妮維雅。妮維雅作為目前全球范圍內(nèi)最大的護膚品牌之一，早在民國時期就進入了中國。而目前，妮維雅是中國市場大眾護膚品類中的佼佼者，妮維雅男士也成為中國市場三大男士品牌之一。
不過在中國市場，拜爾斯道夫的護膚品牌僅為妮維雅、萊珀妮和優(yōu)色林三個。有數(shù)據(jù)顯示，拜爾斯道夫2014年在中國市場的銷售額約為40億元左右。而其中，收購而來的舒蕾在2015年已經(jīng)達到10億元年銷售額。另據(jù)媒體報道，妮維雅2015年在中國市場的銷售額超過15億元。此外，貴婦品牌萊珀妮和藥妝品牌優(yōu)色林在中國市場并不算好。
因此，整體而言拜爾斯道夫的護膚板塊戰(zhàn)斗力稍稍偏弱。
No.9：LVMH集團
在華品牌數(shù)量：10
中國市場年銷售額：不詳
護膚品牌數(shù)量：3
戰(zhàn)斗力評估：1000
嬌蘭，迪奧，玫珂菲，紀梵希，馥蕾詩……LVMH在中國市場的美妝品牌中，掰掰手指頭，好像只有馥蕾詩可以算一個護膚品牌，其余品牌無一不是以彩妝和香水著稱于世的。當(dāng)然，如迪奧、嬌蘭也帶有很多護膚品線，且護膚品占比也很高，但我相信人們對它們的印象還是以香水和彩妝更為突出。
馥蕾詩2012年才進入中國市場，而目前其在官網(wǎng)上可查詢的專柜數(shù)量僅有29個。有數(shù)據(jù)表示馥蕾詩2015年的單店產(chǎn)出約為1100多萬元，這意味著馥蕾詩在中國市場的年銷售額約為3億元。
另據(jù)了解，迪奧品牌在中國市場的銷售額為22億元，除去彩妝（歐睿數(shù)據(jù)：2014年在中國彩妝市場份額為2.8%）、香水，護膚品類應(yīng)該還有所剩余。綜合考慮到迪奧和嬌蘭護膚品系列的影響力，如嬌蘭御庭蘭花系列在貴婦級別中絕對有一席之地，我認為還是能夠達到1000。
No.10：花王
在華品牌數(shù)量：8
中國市場年銷售額：500億日元（2015年）
護膚品牌數(shù)量：3
戰(zhàn)斗力評估：800
花王是日本第一大日化企業(yè)，比資生堂的銷售規(guī)模還大高一個身位。但是在化妝品領(lǐng)域，花王還是稍弱于資生堂。具體到其1993年就進入了的中國市場，更是被資生堂拉開巨大差距。
在今年以前的四年時間里，花王是將中國業(yè)務(wù)委托給上海家化負責(zé)的。明年起，上海家化與花王的合作將不再延續(xù)，花王將自主運營其在中國市場的業(yè)務(wù)。
據(jù)人民網(wǎng)報道，2015年花王中國實現(xiàn)了500億日元的發(fā)展目標(biāo)，這意味著花王2015年在中國市場的銷售額或達到29億元（按最新匯率折算為人民幣）。
而在中國市場，據(jù)花王官網(wǎng)顯示，其在中國市場一共有8個日化品牌，其中護膚品牌為碧柔、珂潤和碧柔男士3個，且它們均已進駐屈臣氏等渠道。雖然不知道這些業(yè)務(wù)的具體銷售成績，但相比于旗下的妙兒舒紙尿褲、樂而雅衛(wèi)生巾等更為知名的產(chǎn)品，而且，2013年碧柔在屈臣氏系統(tǒng)排在第30名開外（小道消息），其護膚品戰(zhàn)斗力可想而知。
不知道如果當(dāng)年嘉娜寶不出白斑事件，情況是不是會不大一樣吼~
以上就是品觀君為大家?guī)淼闹袊袌?0家國際巨頭在護膚品領(lǐng)域的戰(zhàn)斗力解析。相比之于彩妝品類和CS渠道的對比，護膚品類的戰(zhàn)斗力評估更加復(fù)雜和困難，因為其評估樣本更為寬泛，競爭維度更加多元。品觀君不才，歡迎大家拍磚。
