上海珂思美媞化妝品店渠道銷售總監(jiān)傅子翀
7月23日下午,由品觀APP主辦的2019(第十二屆)中國化妝品大會?進(jìn)口品論壇在杭州國際博覽中心舉行。上海珂思美媞化妝品店渠道銷售總監(jiān)傅子翀現(xiàn)場分享了“進(jìn)口品的中國式打法”。
兩大需求促成進(jìn)口品風(fēng)口
按照傅子翀的理解,進(jìn)口品的中國式打法,其實(shí)就是本土化打法,結(jié)合中國化妝品店渠道的特性來制定相對應(yīng)的戰(zhàn)略和策略。他認(rèn)為,從生意角度和銷售角度來說,本土品牌和進(jìn)口品的打法在本質(zhì)上是沒有區(qū)別的。如果非要找出區(qū)別,那就是進(jìn)口品比本土品牌在打法上會更加年輕化。
客觀來說,進(jìn)口品是現(xiàn)在化妝品行業(yè)的一個(gè)風(fēng)口或趨勢。是什么導(dǎo)致了這樣的風(fēng)口或趨勢?傅子翀分析了兩點(diǎn):一是渠道需求,二是消費(fèi)者需求。
從渠道需求來看,傅子翀與很多化妝品店經(jīng)營者對化妝品店渠道的幾大痛點(diǎn)深有體會。
首先是客流下降。導(dǎo)致客流下降到原因有兩點(diǎn):其一是渠道分流,電商、微商、抖音、直播等把化妝品店的很多流量也吸走了。其二是商圈轉(zhuǎn)移,原來各地商業(yè)街具備最好的生意氛圍,現(xiàn)在則客流寥寥,都轉(zhuǎn)移到SHOPPING MALL了。
其次是暴力促銷。大多數(shù)本土品牌在過去幾年中都或多或少干了些線上“割韭菜”的事,導(dǎo)致線下大多數(shù)化妝品店利潤越來越少。
再次,化妝品店本土品牌過多,產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴(yán)重,因而性價(jià)比越來越低,導(dǎo)致很多消費(fèi)者逐漸拋棄本土品牌。
第四,消費(fèi)群體年輕化導(dǎo)致消費(fèi)升級,同時(shí)也是需求的升級,而大多數(shù)化妝品店因反應(yīng)速度問題跟不上升級步伐。
以上四個(gè)痛點(diǎn),導(dǎo)致很多化妝品店遇到了生存危機(jī),也需要尋找進(jìn)口品來幫助解決危機(jī)。
從消費(fèi)者特性來看,現(xiàn)在的主流消費(fèi)群體,已從以往認(rèn)知的70后、80后轉(zhuǎn)為90后、95后,甚至千禧后。他們具備的特點(diǎn)有:1.他們出生環(huán)境較好,背靠父母,無壓力敢消費(fèi);2.他們是互聯(lián)網(wǎng)原住民,接觸信息面廣,對新事物接受度高,需求偏多元化;3.他們重視服務(wù)和體驗(yàn),除關(guān)注產(chǎn)品品質(zhì)本身外,更重視購買后所產(chǎn)生的愉悅度跟附加值;4.他們熱衷于種草明星單品,享受自主購物的樂趣,拒絕被引導(dǎo)。
正因于此,線下零售連鎖開始有淡化BA的跡象,三福即是如此。而進(jìn)口品憑借年輕化、時(shí)尚度和高性價(jià)比,恰好能滿足新消費(fèi)群體的需求,因而能成為這個(gè)階段熱度最廣的品類。
此外,政府層面發(fā)出的三大信號,也推進(jìn)了進(jìn)口品的趨熱。傅子翀專門做了統(tǒng)計(jì),從2015年7月到今年3月,國家總共下調(diào)了約8次進(jìn)口品關(guān)稅;第二個(gè)信號是去年上海舉辦的進(jìn)博會;第三個(gè)信號是進(jìn)口非特殊化妝品由原來的審批制簡化成備案制。
傅子翀認(rèn)為,基于這樣的環(huán)境,大批國外優(yōu)秀品牌會進(jìn)入,同時(shí),大批本土優(yōu)秀企業(yè)也會“借船出海”。
珂思美媞的戰(zhàn)略布局
傅子翀如今操盤的珂思美媞品牌,便抓住了進(jìn)口品浪潮的契機(jī)。
據(jù)傅子翀介紹,珂思美媞是2015誕生于韓國的茶多酚抗氧化美妝品牌,在韓國、香港、澳門、俄羅斯、馬來西亞、英國、日本、美國、加拿大等全球14個(gè)國家和地區(qū)進(jìn)行了布局。2019年3月,正式登陸中國市場,在產(chǎn)品、渠道、推廣等各個(gè)方面都有相應(yīng)的策略。
比如在產(chǎn)品層面,會針對細(xì)分市場推出專業(yè)性的產(chǎn)品系列。
在渠道層面,珂思美媞有幾個(gè)方向:一是主攻化妝品店渠道和電商渠道,同時(shí)兼顧百貨渠道;二是線上線下同價(jià),不惡意打折,這是最新的生態(tài)環(huán)境,也是最好的生態(tài)環(huán)境;三是在線下做有溫度的營銷,加強(qiáng)消費(fèi)體驗(yàn);四是在全國只開發(fā)4000家網(wǎng)點(diǎn),重質(zhì)不重量;五是“三方合作”,珂思美媞沒有直供百強(qiáng)連鎖,而是實(shí)行代理制,實(shí)現(xiàn)三方共贏。此外,在終端服務(wù)上,珂思美媞還啟動了智能化終端會員管理系統(tǒng)。
在推廣層面,珂思美媞一方面實(shí)行新媒體推廣,在線上整體投放了約5000萬元,大力加強(qiáng)口碑營銷。另外,邀請了包括李佳琦、薇婭、李維嘉、沈夢辰、吳莫愁、蔣勁夫等多位明星和KOL推薦品牌,推動了品牌知名度的提升。
最后,傅子翀?zhí)嵝训剑壳盎瘖y品店大環(huán)境很不好,未來能留下來的,一定是能夠真正適應(yīng)惡劣環(huán)境的人。而進(jìn)口品不是救世主,不能去神化,不管是進(jìn)口品還是本土品牌,只有真正以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向,打造出消費(fèi)者喜歡的品牌和產(chǎn)品,化妝品店渠道才有未來。
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作為業(yè)內(nèi)最具影響力的高端會議,中國化妝品大會被譽(yù)為化妝品行業(yè)的“達(dá)沃斯論壇”。本屆大會由珀萊雅主贊助,諾斯貝爾戰(zhàn)略合作,天貓美妝深度合作,主題為“重啟RELOAD”。本場“進(jìn)口品分論壇”由高麗雅娜·綠豆主贊助,參與演講對話的嘉賓分別來自天貓國際、尼爾森、澳亞企業(yè)、妍麗集團(tuán)、樂其電商、杭州瑞旭、上美集團(tuán)等。
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